基于档案管理电子化的人力资源工作流程再造解读.pptxVIP

基于档案管理电子化的人力资源工作流程再造 课题申请部门：人事处 概念界定 研究背景 设想 问题 现状 问题 设想 员 工 人事处 工作流程 研究目的 构建电子档案技术标准，重新设计工作流程，将纸质材料电子化，将基于纸质材料的工作流程信息化，提高人事处的工作效率，解放人事处的人力资源。 现状 理想 员 工 人事处 工作流程 信息化的 工作流程 研究内容 电子档案的技术标准 包括人事档案和专业技术档案的档案内容、存储格式、分类办法、审核机制等 信息化的人力资源工作流程再造 主要是采用信息化的手段对专业技术职务聘任、职员职务聘任、年终考核三项工作流程进行再造 流程中程序和材料的合法性与完备性 保证信息化手段再造后的流程程序正当，符合相关人事政策法规，保证产生的电子材料合法有效 工作流程与电子档案系统的无缝对接 保证流程使用和产生的电子档案材料可以在流程和档案系统之间顺利流入流出 安全设置 采取一定的安全措施，保障档案和流程中的信息不被非法篡改和泄漏 技术路线 提出流程再造的解决方案 研究计划 2016年1月-5月 发放调查问卷，开展访谈，提出档案管理电子化的结构和技术标准 2016年6月-8月 对现有人事工作流程进行梳理，查阅人力资源工作的相关规章制度，现场调研其他医院的工作流程 2016年9月-2017年2月 提出在档案管理电子化基础上的人力资源管理工作流程信息化的优化方案与技术标准等 2017年3月-6月 模拟运行档案管理系统和新的工作流程 2017年7月-8月 对工作流程进行改进 2017年9月-12月 提出基于档案管理电子化的人力资源工作流程再造方案，撰写论文 课题组成员 申请人：人事处副处长，经济学硕士，经济师 从业经历：从事人力资源管理工作20余年，熟悉国家层面的人事政策管理规定，较为深入的学习与掌握了人力资源管理体系的基本知识与方法，对于医院各类人员现状有充分的了解。从事过人事处各岗位工作，熟悉人事处的工作流程和制度。 科研经历：曾参与卫生部分配制度改革研究课题、中国医院管理协会专业技术人员岗位分析研究课题，在《经济与管理研究》、《中国病案》等杂志分别发表过相关的管理类文章，具备较好的的管理课题承担与研究能力。 课题组成员：均为35岁以下的青年职工，均具有硕士学位，多为人事工作的骨干，具备较强的科研能力 课题预算 科目 计算依据与说明 预算经费（万元） 设备租赁费 服务器租赁及配套软硬件服务10个月 0.8 材料费 访谈及调研对象费用20人X100元/人 0.2 出版/文献/信息传播/知识产权事务费 　通讯费 0.3 差旅费（≤10%） 　 0.2 劳务费（≤15%） 　 0.3 专家咨询费（≤10%） 　 0.2 合计 　 　2 研究特色 感谢聆听！