产品立项分析报告模板.docx

密级版本V1.0总页数产品立项分析报告文档编号?????文档分类编 写?????审 核?????批 准?????批准日期?????修订记录版本变更描述修订人日期VxxRxx目录0. 1 文档概述60. 2 参考文档60. 3 缩略语60. 4 术语6第 1 章6第1章总体趋势研究71. 1 技术发展趋势71. 1. 1 应用行业技术发展趋势71. 1. 2 产品技术趋势71. 2 产业链分析71. 3 商业模式分析71. 4 产业政策71. 5 业务与应用发展趋势71. 6 市场形势分析7第 2 章 产品趋势分析82. 1 产品市场分析82. 1. 1 主要对手现状及趋势分析82. 1. 2 公司级竞争对手分析（产品树对比、财务对比、产品功能、市场策略对比分析）82. 1. 3 细分市场分析及目标市场确定82. 2 竞争对手策略82. 3 产品发展策略82. 4 特性优先级矩阵82. 5 产品组合策略9第 3 章 产品路标规划103. 1 产品版本路标103. 1. 1 产品总体路标规划103. 1. 2 产品V版本规划103. 1. 3 产品R版本规划103. 2 技术需求计划113. 3 资源预算11第 4 章 财务分析124. 1 产品投入124. 1. 1 开发期研发投入估算124. 1. 2 前期市场投入124. 1. 3 总投入计算124. 2 产品销售收入预测124. 3 产品生产制造成本预计134. 3. 1 量产点产品设计料本预计134. 3. 2 产品生命周期内生产制造成本预计134. 4 期间费用134. 4. 1 期间费用预算方案一：134. 4. 2 期间费用预算方案二：134. 5 收益分析144. 6 敏感性分析154. 6. 1 盈亏平衡点154. 6. 2 敏感性分析15第 5 章 风险分析165. 1 政策风险165. 2 市场风险165. 3 技术和方案风险165. 4 风险策略16附件x17图 目 录图 110表 目录表 16表 26表 38表 49表 510表 611表 711表 811表 712表 813表 913表 1014前言文档概述文档目的：适合对象：涉及活动：输入文档：输出文档：参考文档缩略语表 1缩写英文中文备注术语表 2术语说明第1章 总体趋势研究技术发展趋势根据该产品的主要构成技术细分，可以首先概述，然后就行业技术重点做出详细说明。分别描述被测对象的技术发展趋势和本产品技术发展趋势。如：应用行业技术发展趋势产品技术趋势产业链分析商业模式分析产业政策业务与应用发展趋势市场形势分析市场特点：公司销售情况： 未来市场预测: 公司产品情况分析： 公司发展策略：产品趋势分析产品市场分析主要对手现状及趋势分析公司级竞争对手分析（产品树对比、财务对比、产品功能、市场策略对比分析）细分市场分析及目标市场确定细分市场分类（按产品/领域、区域、行业）各细分市场容量、市场份额、销售利润率分析（数据来源：报告/调研）各细分市场主流产品的SWOT分析主流产品竞争对手分析及建议用户需求分析及建议细分市场策略1、具体产品的市场变化带来的机会分析2、细分市场中用户需求分析及建议竞争对手策略描述竞争对手产品的优缺点，及其核心竞争力，以及未来的产品策略及目标。表 3竞争对手总体分析：竞争者优点/缺点核心竞争力策略目标客户认可度产品发展策略特性优先级矩阵表 4特性列表必须有优先级1优先级2优先级3产品组合策略产品组合策略：不同客户群的解决方案：产品路标规划产品版本路标产品总体路标规划图 1产品路标规划图： 产品版本规划产品路标规划图：同上表 5产品特性表版本V3.0V3.5V4.0启动时间主要特性客户价值市场卖点技术需求计划按照版本说明。表 7在技术方面的研发需求列表：技术项要求用途要求时间类型备注技术路线描述产品研制过程中的技术实现途径及关键技术点，主要阐述技术路线的可行性和关键技术点的解决办法。资源预算按照版本说明。表 8在人力资源方面的需求列表，或其他方面的资源需求列表：部门角色现状Q1Q2Q3Q4净增产品管理产品管理产品文档研发需求分析设计实现测试开发管理QA合计财务分析（这是最重要的一部分，产品的销售量、价格、收入的预测分别是多少，产品的成本和费用（研发费用、生产制造成本、采购成本、市场推广成本、售后服务成本）是多少，财务人员将所有业务部门的承诺放到财务公式中进行详细的分析，确定产品能否赢利，何时开始赢利。最重要的是要明确定位成本在哪里。明确提出产品的财务目标。敏感度分析，提出可以接受的偏差。）产品投入开发期研发投入估算（包括从立项开始到产品转产为止的全部研发投入，如果有产品预研，需加入预研费用。）前期市场投入（包括从产品立项开始到市场发布可获得性决策评审时的市场销售投入。应