XX年总经理助理个人总结报告及XX年度工作计划　.docVIP

XX年总经理助理个人总结报告及XX年度工作计划 尊敬的各位总经理，各位同事，各位朋友，大家好： 本人自 XX 年7月份进入公司任总经理助理一职，至今已有半年时间，在 公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下，进行了以下工作： 一、从改变公司环境卫生入手，培养公司员工的“5s”和安全意识，对生产 现场进行整理整顿，基本达到生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无 脏乱，物品摆放整齐，餐厅厅卫生及厂区卫生得到改改善。 全勤勤奖制度和“优秀团队奖奖”评选活动，增加了员员工的福利，调动了员工工的 工作积极性，提高高了工作效率，实现了公公司和员工的双赢。 iso90000 角度对公司的质量管管理体系进行了布局和计计划，并组织了各 部门门骨干进行了 iso99001质量管理体系的的学习和培训， 以及全全员的品质、 服 务等等专题培训。出台了《办办公室人员管理制度》等等文件，从制度的建设和和执 行力的加强双向推推动了公司的发展。 理。现场设备备方面，配合技术部门制制订并下发了各种设备的的操作规程和点检 表，，生产部门按要求对设备备进行保养维护，从而减减少了设备的维修率；现现场 人员管理方面，从从七月份开始设立了每周周二开生产早会，对生产产计划、品质 状况及员员工的各种表现进行梳理理、分析、检讨和要求，，从而逐步提高了员工 的凝聚力、生产效率和和自身素质；现场物品方方面，进行清理了厂房周周边的环 境，在傅总的的大力支持和配合下，处处理掉一批废旧设备和材材料，定置设立了 废铁铁屑区、废品区、废料区区、木料区等 了场地调整，使井井架和人货梯生产分别集集中，缩短了生产线，简简化了搬运环 节，从而而大大提高了生产效率，，使现场管理逐步规范化化，发货计划也因此有 了保障，XX 年9月月份实现井架发货1000 台、备货20 余台台的最高月度生产 量。。 制工作，，目前本厂内能够生产的的机械部分、图纸、工艺艺、说明书、计算书等 已完成样机的生产任务务。申报工作及电器、外外协外购件、标准节的工工装制作 等工作正在有有条不紊的进行之中，争争取XX年5月份正式生生产和销售。 对人才的培养和储备进进行布局。从八月份开始始建立生产班组，从不同同的 岗位提拔了五名优优秀的员工作为生产组长长对不同的生产岗位进行行管理。 另外 又招聘聘了一批文化学历高、动动手能力强的新员工进行行培养和储备，使生产部部 门、技术部门、品质质部门的力量得到了加强强。 时光荏苒，XX年年已经到来，结合 XXX 年公司发展的现状，，本人将大 力协助公司司总经理从以下几个方面面进行规划： 工价价到一个合理水平。 国家标准、行业标标准以及公司的检验标准准。 坚持以报表表形式进行产品质量数据据的分析， 坚持纠正预预防措施得到实实 在在在的落实，坚持工量具管管制程序，从目前的产品品检查阶段跨越到全面 质量控制阶段。 四、、 建立供应商档案，进进行供应商管理，培养稳稳定、优秀的供应系统，， 也使采购成本得到控控制。 记录或销销售资料，建立和培训以以及实施销售岗位责任制制，按岗位职责要 求考考核、奖惩，为客户提供供更加优质的服务。 112 培训和人才储储备，出台《员工手册》》 。 八、加强行政管理，进进行质量目标分解。制定定XX年度各部门质量目目标 并签订责任状，实实行绩效和薪资分配挂钩钩的政策。 以上规划本本人已经作成《阶段目标标暨整改方案》交给总经经理进行审核批准。 新新年新起点，新年新希望望。感谢各位总经理和各各位同事，还有我的家人人 和朋友，一直以来的的鼎力相助和配合，更希希望在新的一年里继续得得到各位的 理解和支持持，本人一定会努力工作作来回报各位， 回报家家人、朋友，回报社会。。 也为咱们义机的建设设和发展而努力工作。 1 / 4