新进职员教育 新员工培训成绩评核表 新员工工资核定 新员工培训计划表 新员工职务、工资标准.docVIP

新进职员教育第1步骤公司的概要 月日地点讲师1. 企业的目的是什么 2. 本公司的经营理念与历史3. 公司的组织4. 各部门的工作5. 公司产品的基本知识6. 何谓利益7. 底薪、津贴的说明第2步骤商业基础礼仪 月日地点讲师1. 修饰外表的重点 2. 上班、下班时的规则3. 问候、措词的基本礼节4. 了解工作流程5. 致力于工作的态度6. 访问的应对方式7. 拜访的规则8. 电话的打法、应对法9. 与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作 月日地点讲师指示、命令的接受方式 工作的步骤、准备报告、联络、协商的重要性工具、机器的使用方法协助、团队精神的重要面对会议、洽商 7. 整理、整顿、决算的重要性 所属部门 职位 入司日期 工资标准 本 薪 津 贴 人事经办 批示 审核 拟定 新员工工资核定表????????????????????????????????????????????????????????? 年 ??? 月?? 日部门 职 姓名 日期 学历 工作经验 相关 年，非相关 年，共 年 能力说明 要求待遇 公司标准 按核工作 生效日期 批示 单位主管 人事经办 新员工培训成绩评核表填表日期： ???? 年? 月? 日 ?????????????????????????????????? 编号姓名 专长 学历 　 培训期间 培训项目 培训部门 　 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何 二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核 三、新进人员对各项规章、制度了解情况 四、新进人员提出改善意见评核、以实例说明 五、分析新进人员工作专长，判断其适合哪种工作，列举理由说明 六、辅导人员评语 总经理 ????????????? 经理 ?????????????? 评核者新员工培训计划表编号受训人员 姓名 辅导员 姓名 学历 培训时间 部门 专长 职称 项次 培训期间 培训数 培训项目 培训部门 培训员 培训日程及内容 1 2 3 4 5 6 经理 ??????? 审核 ????????? 拟定