青云产品工作总结报告.pptVIP

截止2014年1月15日，青云共支持2个渠道、运营10个活动，已有4548名用户（90%为高校社团学生负责人）。 我们是怎么做到的? 产品研发过程 产品定义、需求分析（2013.1—2013.8） 共进行了42次产品需求分析会 产品原型设计和开发（2013.8—至今） 采用版本迭代的开发方式、每个版本推出后都会通过正式的活动进行测试、优化功能、发现新需求。 3.2版本1月底开发完成。 工作方法 讲故事，深挖痛点，拟物，视觉化，敏捷开发 讲故事 第一人称视角，还原现实场景 从故事中找感觉，充分理解平台 从故事中找功能，再用功能去跑故事（故事-功能-故事） 从故事中出原型，再用故事验证原型 Advantage：更易参与，更快代入，更切实际，更低风险 我去年买了个表…… 深挖痛点 你需要什么？ 你面临的具体问题是什么？ 核心困难是？ 这是你需要的么？ 这个能解决你的问题么？ Advantage：找到用户真正想要的！ 视觉化 宁画不写 手绘 在头脑风暴中运用较多（小纸条） Advantage：表达形象，激发更多创造 敏捷开发 从极简版的1.0开始，高度抽象又极度具体 快速尝试，快速验证，快速迭代 Advantage：降低风险，降低成本 实现中青既有线下活动中的典型活动的组织、参与、管理的互联网化。重点为提升效率、沉淀数据。 品