桥梁养护管理和对策探究.docVIP

桥梁养护管理和对策探究 　　【摘 要】本文系统地介绍了桥梁养护管理的各项要素、原则及作用，分别对桥梁养护中的管理理论对策、资源管理对策、质量管理对策及安全管理对策进行研究分析，提出合理的实施措施，以促进桥梁养护管理工作的发展。 【关键词】桥梁养护；管理；对策；养护质量；养护资源 0 引言 我国现有桥梁建设已取得巨大成就，但大多数桥梁的设计技术标准较低，通行能力差，不能满足快速经济发展带来的交通运输需要，旧桥养护将处于一个高峰期。桥梁的养护和管理离不开先进的理念和技术，目前桥梁养护观念上存在着重建设轻养护、路桥养护不分、养护概念不明确、危机意识淡漠、缺乏系统观念的问题；在体制方上缺少养护骨干队伍、体制处于形式、管理大环境不全面问题；规章上没有完善的规章制度，对技术理解不透彻；资源上，整体的人力资源素质有待提高，养护资金短缺，设备不全，缺少及时的养护信息。另外养护质量、安全上也存在很大的不足。 1 桥梁养护管理概述 1.1 桥梁养护管理的要素 桥梁的养护管理由桥梁养护职能机构组成的管理主体和各要素组成的管理客体两部分组成。人员，桥梁的养护工作者要积极敬业，保证各项工作按时完成；机械，包括养护相关的所有仪器和机械设备；材料，养护中所用到的材料；资金，只有在资金的保障下，才能确保各项工作顺利完成；时间，养护要及时的进行；信息，桥梁养护涉及的有关图表、知识等。 1.2 桥梁养护的原理与原则 人本原理，从根本上提高养护人员的积极性，加强养护意识的培养，使人才各尽所能，最大限度的发挥人力资源的潜能；系统原理，养护工作可能不断扩大，构成一个复杂庞大的体系，所有通过系统性的管理，实现从局部到全局的转变；动态原理，在养护管理过程中要不断的改变养护管理方法，积极吸收好的养护管理方式，在动态调节中，充分发挥养护管理作用。 桥梁养护管理的原则包括：能级分布原则，将桥梁养护管理按照层次形成稳定的组织机构，将人员的能级位置和其能量相适应，各尽所能，并根据工作中的表现及环境的变化不断的调整各层次位置。效益最佳原则，这里的效益包括经济效益和社会效益两方面，要将两者统一起来对待，不能忽视任何一面，实现桥梁养护管理的总目标达到最佳。随机制宜原则，避免条条注意，要在发展中不断调节资源利用。 1.3 桥梁养护管理的作用 通过对桥梁养护管理工作的研究能够优化桥梁养护资源，将桥梁养护工作由数表引向质变，从而加强桥梁养护的质量控制和安全控制，将桥梁养护质量和安全事故消除在萌芽状态。 2 桥梁养护管理理论对策 2.1 桥梁养护流程再造 桥梁养护流程是桥梁养护工作的步骤，重新调整桥梁养护流程，能够提高桥梁养护效率，桥梁养护流程种类有很多，包括检查、维修、加固、财务以及养护技术开发等。流程再造的原则是坚持以流程为导向，以人为本的方式来管理团队；可行性原则为围绕结果进行组织，充分尊重当事人的意见。 流程再造可以分为六个阶段：构思设想阶段、再造启动阶段、分析诊断阶段、流程设计阶段、流程重构阶段、监测评估阶段。主要内容为在构思阶段得到领导的承诺，发现创新机会，选择养护流程；再造启动阶段通知桥梁养护管理单位，成立再造小组，制定再造计划，设定绩效目标；分析诊断阶段描述和分析桥梁养护的既有流程；流程设计阶段定义既有流程，建立新流程的原型和方案，分配人力资源；流程重构阶段培训人员，建立养护机制，转换养护流程；评价阶段评估再造绩效，持续改进。 2.2 桥梁养护集成管理对策 桥梁养护工作将成为一个复杂的系统，所以要注重养护的集成管理，其基本原则为整体性、非加和性及整分合性，桥梁养护管理要以整体为重点，全面考虑，但也不是简单的将各项工作累加，在局部认真分析部署，使各个环节相互协调配合。桥梁养护管理集成包括桥梁养护组织集成、工序集成、知识集成等。 2.3 桥梁养护全寿命周期对策 桥梁的养护工作通常是在竣工后开始，产生老化现象时才重视。但是在桥梁设计时，如果忽略构件的可视性和更换的方便性，不充分考虑其耐久性和安全储备等，都会造成桥梁的破坏加速，养护不便；桥梁材料选用时也要考虑环境因素；施工时不能一味的加快进度，压缩工期。只有在这些阶段重视桥梁的建设，才能保证以后的养护管理工作顺利进行，延长桥梁的使用寿命。 3 桥梁养护资源管理对策 3.1 桥梁养护人力管理对策 人力资源包括智力和体力两种，人力资源管理要和桥梁养护企业的战略目标一致，对养护岗位分析，使用各类人才，不断通过培训教育提高工作人员的工作能力，以绩效手段激励工作人员动力。 3.2 桥梁养护设备管理对策 设备管理要从设备的选购、使用、维修上实行全过程的管理，包括技术管理和资金管理两个方面，技术管理上做好设备