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【精选】哈尔滨东安汽车动力股份有限公司 接待与推广制度
哈尔滨东安汽车动力股份有限公司
接待与推广制度
第一章 总 则
第一条 为贯彻证券市场公开、公平、公正原则,规范公司接待
和推广行为,加强公司的推广以及与外界的交流和沟通,根据《中华
人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司信息
披露管理办法》等法律、法规和规范性文件,并结合公司实际情况,
特制定本制度。
第二条 本制度所述的接待和推广工作是指公司通过接受投资
者调研、一对一沟通、电话、电子邮件、网站沟通专栏、现场参观、
分析师会议、路演和业绩说明会、新闻采访等活动,加强与投资者及
潜在投资者、市场研究人员和媒体之间的沟通与交流,说明和宣传公
司发展情况,增强公司透明度与公平性,增进投资者对公司的了解和
认同的工作,实现公司价值最大化和股东利益最大化,同时为公司创
造良好的资本市场融资环境,提高公司的融资能力,降低公司的融资
成本。
第三条 接待分现场接待和非现场接待,后者是指接受电话咨询、
互联网调研等;推广形式有媒体宣传、投资者见面会、业绩说明会、
网上路演等。
第二章 基本原则
第四条 在接待和推广工作中,应遵循以下基本原则:
1
(一)公平、公正、公开原则。公司在进行接待和推广活动中,
应严格遵循公平、公正、公开原则,对大小股东一视同仁,不得实行
差别对待政策,不得有选择性的、私下的向特定对象披露、透露或泄
露非公开重大信息。
(二)诚实守信的原则。公司相关的接待和推广工作应客观、真
实和准确,不得有虚假记载和误导性陈述。
(三)保密原则。公司相关的接待和推广工作人员不得擅自向对
方披露、透露或泄露非公开重大信息。也不得在内部刊物或内部网络
上刊载非公开重大信息。
(四)合规披露信息原则。公司应遵守国家法律、法规及证券监
管部门对上市公司信息披露的规定,在接待和推广的过程中保证信息
披露真实、准确、完整、及时、公平。
(五)高效低耗原则。在进行接待和推广的工作中,公司应充分
注意提高工作效率,降低接待和推广的成本。
(六)互动沟通原则。公司应主动听取投资者及来访者的意见、
建议,实现双向沟通,形成良性互动。
第三章 计划与组织
第五条 公司制订年度接待与推广工作计划,包括年度日常工作
计划与专题工作计划。专题工作计划是公司根据年度重要工作配套开
展的接待与推广工作计划,如再融资项目的接待与推广计划。
第六条 证券部于年度末编制下一年度公司接待与推广工作计
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划,计划应包含接待与推广活动的目的、活动开展的形式、活动内容、
活动开展的时间安排、拟参加人员、承办单位与协办单位、配套工作、
活动预算等。董事会秘书对计划进行初审后,报公司总经理审批。
第七条 公司总经理审定年度接待与推广工作计划,其中专题计
划报公司董事长审定。
第八条 公司董事长负责督导接待与推广工作计划的实施,并根
据需要参与重大工作事项。 公司总经理负责统筹接待与推广工作计
划的实施,并根据需要参与重大工作事项。 公司董事会秘书负责安
排组织日常接待与推广活动,在深入了解公司运作和管理、经营状况、
发展战略等情况下,领导证券部,协调公司各部门、各有关单位认真
做好接待与推广的各项事宜;负责对公司高级管理人员及相关人员就
接待与推广工作管理进行全面和系统的培训;在进行接待与推广活动
前,应对公司高级管理人员及相关人员进行有针对性的培训和指导;
公司董事会秘书应持续关注新闻媒体及互联网上有关公司的各类信
息并及时反馈给公司董事会及管理层。
第九条 证券部负责公司接待与推广工作计划的逐项落实,应将
计划及时通知相关单位、个人。公司经营、财务、党政办、销售、研
发等部门在后勤支持、文件制作、项目情况介绍等方面提供必要的帮
助。 公司所属各子公司、参股公司应积极配合,在人员接待、工程
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