涉外企业职工英语培训模式构建和实践.docVIP

涉外企业职工英语培训模式构建和实践 　　【摘 要】本文针对目前涉外企业员工英语培训中存在的问题，提出并实践了IMPACT英语培训模式。该培训模式分为六个步骤，首先是确定培训人员需要，其次定义培训项目目标，第三是产生学习工具，第四是采用培训技术，第五是评估培训结果，第六是跟踪培训服务。这六个部分形成一个有效的英语培训环，以实现涉外企业职工英语培训的目标。 【关键词】涉外企业；英语培训模式；构建；实践 经济全球化的背景下，涉外企业若要真正有效实现企业的国际化战略，提升企业参与国际化竞争的整体实力，不仅需要少数国际交流能力强的精英人士，其员工也应具有相应的外语交流能力。众所周知，高校培养出来的学生英语的听说能力都不高，显然难以达到企业的要求。因此，涉外企业必须根据自身实际情况，对员工进行针对性的培训。 1 涉外企业英语培训的现状 据笔者调查，目前株洲的许多企业针对本单位职工的英语培训主要是选择参加培训机构组织的各类培训班。培训机构英语培训班的形式，一般都是照搬学生英语教育的培训模式，总体来说还没有形成成熟、完整的模式，存在着诸多问题。 1.1 培训目标不够明确 涉外企业员工通过培训需要达到一个什么样的标准？英语培训机构往往只是根据自己的经验来加以判断。因此，在确定英语培训项目和内容时，没有完全依据企业和职工的需要进行相关调研与分析，而是凭自身感觉和经验