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深度邂逅萨提亚·纳德拉Microsoft CEO 　　这位来自印度的新任CEO，本不过是一名微软老兵，但自从2月4日起，他突然又有了一个全新的角色。作为那艘行将就木的 “微软”号巨轮之终极拯救者，萨提亚 如果用“旷日持久、声势浩大”来形容微软本次长达半年的CEO选秀，我想你一定也不会反对。除了那位偏好玩反水游戏的“木马”哥：史蒂芬Stephen Elop），鼎鼎大名、擅长扭转大局的68岁福特CEO艾伦利（Alan Mulally）也曾为这场竞选客串了一把大咖秀。经过广泛的人选物色、甚嚣尘上的传闻和新闻界的高度关切之后，微软终于找到了自己的新CEO：萨提亚 除非你是一位密切关注微软整个企业架构的专业人士，否则，相信绝大部分用户对这位一夜之间就蹿红了的大神，可能都不会太熟悉。那么，刚刚成为微软领路人、掌握着公司未来发展命脉的这位纳兄究竟何许人也？ 他又将给微软带来什么样的新气象呢？ 来自东方的新掌门 萨提亚Satya Nadella），1967年生于印度南部的海德拉巴德，一个盛行软件外包业务的大城市。20岁移居美国，自此正式踏上了他的信息科技圆梦之路。 尽管在1988年刚刚进入威斯康星大学密尔沃基分校（UWM）时，纳德拉在软件专业方面的资质相当平庸。但据UWM教授K.韦乐凡（K.Vairavan）的回忆，在1990年毕业时，经过2年“睡袋@实验室”式日以继夜追赶的纳德拉，已经成为大家眼中的好学生。而当同学问他为什么不继续攻读博士学位时，纳德拉坚定地回答：“我不需要当博士。我会雇博士当手下。”随后他加入了当时势头正旺的Sun Microsystems（2009年Sun被Oracle收购），负责开发电子邮件系统，他的软件工程师职业生涯也就此启航。 1992年纳德拉以技术专家的身份进入微软Windows NT部门，负责为高盛等行业分析公司的数据人员提供微软的技术数据。此后，他又担纲完成过多个重要项目和岗位，包括1998?2002年负责管理、运营微软为小企业网站提供技术支持的bCentral部门，2007年带队将Windows Live Search升级蝶变成后来的必应（Bing）。直到2011年，纳德拉终于以微软云计算和企业部门执行副总裁的身份，全面接手微软服务器和工具业务，并直接向首席执行官（CEO）史蒂夫Azure。这在冥冥之中也奠定了纳德拉迈向CEO岗位的重要基石。 微软的新掌门来自关注云计算的核心业务部门这似乎是件顺理成章的事儿。这完全符合其前任斯蒂夫Steve Ballmer）众志成城的誓言：要将微软从一个纯粹的独立软件开发商转型成设备+服务的综合性服务商。正是在这样的战略规划下，微软才接连推出了像Office 365和Windows Azure这样的，基于云计算的服务型产品。而这两款产品在2013年，的确都为微软带来了数十亿美元的收入。 痛下决心，重构微软帝国 鲍尔默的退出或将标志微软历时13年、曾经所向披靡的“快速跟随”战略时代，终于告一段落。在这段漫长的历程中，虽然微软依旧凭借Windows和Office的垄断地位，轻松坐拥年净利润219亿美元（2013年），但却毫无争议地错过了移动互联这趟新时代的快车。 尽管鲍尔默一直寄希望于Windows 8和Windows Phone，能够帮他挽回败局，奋力赶上。可惜现实总是那么骨感，面对必应（Bing）、Windows Phone手机以及Surface平板电脑，这一系列的“无疾而终”。即便是在Xbox方面，稍有斩获，但类似Zune服务的惨败，最终还是让鲍尔默走向了“滑铁卢”，并扣上了微软史上最“无能”的CEO头衔。 现在，新上任的CEO纳德拉，一改鲍尔默大腹便便、高高在上的形象。他精瘦干练、谦逊时尚，他正试图以一个和善、温厚，并对未来技术充满了好奇和渴望的学习心态，努力从零开始，重新塑造一个新微软的形象。 与此同时，我们还应该注意到另外一个细节：微软管理层的权力变更并非仅仅体现在鲍尔默上。微软还宣布，比尔Technology Advisor）。在这个岗位上，盖茨能“将更多的时间投入到公司，鼎力支持纳德拉决策技术和产品的发展方向。” 约翰John Thompson）作为微软董事会的首席独立董事，将接任董事长一职。汤普森之前曾经担任过赛门铁克CEO和IBM副总裁等要职，并直接负责鲍尔默接班人的遴选工作，甚至他本人也曾被传是微软CEO可能的候选人。他确实曾催促鲍尔默加快行动步伐，否则就让出位子，这在一定程度上促使鲍尔默决定下台，将CEO宝座让给了纳德拉。 摆在新管理层眼前的事情确实还很多。除了继续竭力实现向设备+服务的综合性服务商转型的战略外，微软自2013年下半年开始还一直在进行组织架构的大调整，以求