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电子工程EPC总承包项目难点、重点和风险 　　【摘要】随着经济的快速发展，我国电子工程行业也不断加快自身的发展进程。通过引进新的承包方式，来进一步提高工程的施工效率。本文围绕EPC总承包项目中所遇到的难点、重点以及风险，进行深入的分析，希望可以从中总结经验，为日后电子工程的发展奠定基础。 【关键词】电子工程；EPC；难点；重点；风险预测 EPC总承包项目主要包含：采购、设计、施工等方面。这种项目承包方式在我国已经了有了初步的进展，在电子工程的施工中采用这种承包项目的管理方式，能够有效对工程的质量、成本以及工程的进度进行管理。不过在采用这种承包手段时，也要注意到它所隐含的风险，在最大限度上规避风险，进而提高工程项目的经济效益和社会效益。 一、电子工程EPC总承包项目的难点 对于EPC总承包项目来说，它在具体的实施操作过程中所遇到的难点主要有以下两个方面：第一，在合同的确定方面存在难点。第二，在选择分包以及选择设备商品方面存在难点。如果在这两个难点问题上没有得到妥善解决，那么，将会对后期的电子工程产生很大的影响。首先，对于合同的确定，它是整个工程中比较重要的问题，并且，在一定程度上可以决定工程前期所进行的工程投标以及工程报价是否合理。由于对于每一个不同的电子工程项目来讲，其中所包含的属性以及功能都会存在很大的差异性，因此，在开展电子工程项目之前，就要对EPC所承