【精选】平衡计分卡BSC.pdfVIP

  2014-3-27 20:00——21:35 主讲人：贺建军 今天跟大家只是一个分享，可能在深度和广度上，会让大家失望。但是，在实用性 上，相信会有所启发。今天晚上，我跟大家分享一下平衡计分卡的执行案例。要说对 BSC 有多么精深的研究，我还谈不上，今晚只是跟大家分享一下我操作项目的感受和案例 我说不上资深，也说不上专业，只是一个咨询顾问的实际操作感受 科莱斯平衡记分卡（Careersmart Balanced Score Card），源自哈佛大学教授 Robert Kaplan 与诺朗顿研究院（Nolan Norton Institute）的执行长 David Norton 于 90 年所从事的「未来组织绩效衡量方法」一种绩效评价体系,当时该计划的目的，在 于找出超越传统以财务量度为主的绩效评价模式，以使组织的「策略」能够转变为「行 动；经过将近 20 年的发展，平衡计分卡已经发展为集团战略管理的工具，在集团战略规 划与执行管理方面发挥非常重要的作用．根据解释，平衡计分卡主要是通过图、卡、表 来实现战略的规划．平衡计分卡发展经历三代发展。 平衡计分卡不仅是一项绩效考核工具同时也可以用作企业的日常战略管理工具， CEO 必读 12 篇从战略描述、战略衡量以及战略管理三个方面检视平