【精选】广东深圳人人乐管理培训课程==商品订货运作流程.pptVIP

* * 配送 第一部分 商品运作流程 流程图： 分店订货 采购部 供应商 配送中心 分店收货部 上架陈列 顾客购买 传单 传单 送货 上货 销售 先简单区分一下供应商： ? 供应商： 1）留库存供应商。供应商将商品送至配送中心，配送中心不做配送， 由分店调拨。 2）不留库存的供应商。供应商将商品送至配送中心，配送中心一件不 留，全配订货店。 ?留库存与不留库存的区分 ? 例： 食品部约470个供商，留库存供应商约160个左右。为什么有留库存供 应商与不留库存供应商呢？ ? 购物广场商品运作流程 ? 下采购计划单时，先看有无库存，周销售数多少，来判断订货数量。填完 订货数后单击下一步，会自动弹出完成两个字，单击“完成”两字此采购计划单 生成。 采购部：采购部补货员在电脑上查询各分店采购计划单，审核后成正式订货单 传供应商。 正式订货单是怎样生成的： 1. 进入采购计划单栏目，查找所下采购计划单，单击审核，生成订货单。 2. 进入订货单栏目，查找所下订货单，单击审核生成正式订货单。 3. 正式订货单形式如下：