人力资源战略规划案(草案)_1.docVIP

人力资源战略规划案(草案) 人力资源战略规划书（草案） 一、集团战略： 战略目标 积极创新、追求卓越、 全员参与、服务社会。团结、敬业、 成长、荣誉。 高级金属材料之研发、行 销、物流中心。 二、职责与使命： 人资培训中心作为**集团战略执行单位，承载着集团人资战略策划执行和企业人才育成的使命。通过制定集团人力资源策略，协调用人机制，系统搭建人力资源管理体系，充分发挥集团优势、实现资源共享、控制经营风险；通过人才的养成为集团战略发展提供人才储备，保持公司人才竞争优势。其目标定位为：以问题为导向、以能力提升为基础，具有战略导向的供给功能。 其具体职能为：人资战略的制定、人才育成、人资制度建设、绩效管理、监督反馈，其关联架构如下图。 － 1 － 住优秀员工. WT: WT: 各公司的核心人才纳入集团留才规划中; 完善人资培训中心组织架构,健全其职责职能. 健全相关激励措施,提高员工满意度,使员工快 乐工作. - 2 - 四,集团人力资源结构分析: 集团人力资源结构分析: 集团目前下属分,子公司 9 家,即昆山**,昆山**无锡分公司,南通**,佛山**,昌宝联,建 春友,天津**,无锡**,泰元金属,共有员工 493 人(注*该数据统计截止日期为 2010 年 1 月 14 日,详见(2010)建总管中字第 0001 号函) ,其人力资源结构分析如下: 1,**集团