员工招聘入职试用期管理技巧及风险防范.pptVIP

员工招聘、入职、试用期管理技巧及风险防范 老师介绍 现任： 南方劳动关系在线 首席顾问 兼任：（部分） 10家以上国内培训机构 签约讲师 广州劳动学会 特邀讲师 深圳外商投资企业协会 特邀讲师 南方都市报 特约职场顾问 《人力资源》杂志 特约撰稿人 实战经验: 审判劳动争议案件400多宗 代理劳动争议 400多宗 主讲劳动关系课程近300 场次 审查完善100多个企业的规章制度 长期担任20多个企业的法律顾问 一、以案说法：[招聘广告的效力] 2007年3月，某外资企业登出招聘广告，称：“录用的员工将2年内送到国外培训半年”。小王前往应聘，并顺利入职该单位。入职后小王工作非常积极，以希望有机会出国培训。但是2年过去了，出国培训的事情依然没有动静，也没有听说哪位同事出国培训了。 小王找到单位负责人，认为单位应当履行在招聘广告中的承诺。单位负责人答应小王一定会考虑，但是10天过去后，单位还是没有动静。小王觉得单位实在欺人太甚，明明写好的条件却不兑现，严重侵犯了自己的合法利益。后小王申请劳动仲裁。 问：该外企是否需要按照招聘时广告中声称的将小王送往国外培训，理由是什么？ 法理分析 要约：是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合以