QC-让配电箱靓起来.doc

前言  让 配 电 箱 靓 起 来 厦门坂头营区办公大楼吴志鸿 QC 小组 厦门坂头营区办公大楼是陆军第 31 集团军为适应未来战争需要而兴建的一座智能化 作战指挥中心大楼。面积 21058 平方米，工期仅为 10 个月，质量要求达到“南京军区优 良”。公司对本工程非常重视，投入大量人力物力准备把本工程建设成为精品工程，要求 每个分部都应达到优良。而配电箱安装是电气分部评优的最重要环节。如何让配电箱安 M 装这种普通工艺得以改进，成为创优的亮点是摆在项目部面前急需解决的课题。为此， CO 我们特地成立了专项 QC 小组，在实践中不断创新、改进，终于成功地让配电箱靓了起来， 成为工程中的亮点。打开大楼的配电箱，会给您面目一新的感觉，整齐的配线，漂亮的 安装定会让你留下深刻的印象。 1、小组概况：(GENERAL) G. ON 小组名称 厦门坂头营区办公大楼吴志鸿安装 QC 小组 小组类型 现场型 UL 活动课题 让配电箱靓起来 登记编号 ZJQSA-03-1 登记日期 03 年 1 月 3 日 活动时间 03 年 1 月至 03 年 5 月 ZH TQC 教育时间 人均 48 小时以上 -400活动次数平均每月 6 次 100%QC 小组出勤率 中国建筑第七工程局 2004 年优秀 QC 成果一等奖 小组业绩 WW 中国建筑总公司 2004 年优秀 QC 成果一等奖 小 组 成 员 简 介 网 文化 成 员 姓 名 职 务 龙 职 称 程度 组内分工 组长 吴志鸿 技术负责人 工程师 筑 本科 策划组织、成果整理 中专 方案实施、组织实施 副组长 陈雨仁 项目副经理 工程师 组员 黄金城 质监员 助 工 本科 信息记录、组织实施 组员 组员 组员 顾问 何开模 材料员 徐 军 班组长 刘德强 工人 吴平春 公司总工 助 经 技 工 工 人 高 工 中专 对策实施、信息反馈 高中 对策实施、信息反馈 初中 对策实施、信息反馈 本科 活动指导 顾问 殷 钰 技术副经理 工程师 中专 技术指导、监督 2、P 阶段：(PLAN)  2.1 选题理由： 适应公司发展需要： 为适应竞争日益激烈的建筑市场，增强竞争力，形成自 己的特色工艺和拳头技术已是迫在眉睫。公司要求每个项目 都应着手试验总结发展特色工艺和拳头技术。 经济效益、社会影响： 本工程合同质量为南京军区优良，合同中约定达不到优 良扣减合同金额 10%，达到优良奖励 5%，经济效益明显； 而本大楼为陆军 31 集团军建军以来最大项目，是军区适 应未来战争需要而兴建的办公指挥大楼，社会影响很大。  M  让 配 电 箱 靓 配电箱现状不容乐观： CO 落后配电箱安装是影响电气工程评优的重要环节。目前公 起 G. 司沿用原有安装工艺。工艺粗糙，观感差已成为质量通病。通 来 过改进将为公司在此工艺上积累经验。 新规范、新工艺：  UL ON GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》刚实施 ZH 不久，对新规范的理解未成熟，而新的检验批验收要以不低 于国家验收规范的企业标准作为验收依据。能否顺利完成是 对公司技术管理水平的考验。  WW W. 2.2 现状调查 （ STATUS RESEARCH） 2.2.1 QC 小组成员在 1 月 5 日-1 月 10 日对公司 01 年- 网 02 年承建的部分类似工程进行配电箱安装观感现状的统 龙 计调查。调查采用评分表的方法进行，将配电箱观感细 化为各个小点进行评分。 2.2.2 现状调查图片 开孔位置无规划 筑  利用敲落孔洞  管与箱焊接质量差  管与箱焊接长度不一  管斜进箱长度不一  CO G. ON  管与孔大小不一 M 导线未规划 UL 导线未分色排列 ZH W. WW 导线圆形绑扎  导线垂直出线 网 龙  总体观感较差  总体观感较差 2.2.3 QC 小组成员于 2003.1.11-1.12 集中对永升城市花园 5 号楼 64 个安装观感不理想 筑 的配电箱进行现场分析，找出影响配电箱安装观感的各种因素。 配电箱安装观感现状调查统计表  工程名称 统计情况 配电箱数量  检察院住宅 2# 共64台  永升城市花 园4#-7# 320台  东煌花园 2#-5# 前屿27# 256台 64台  思儿亭 2#-5# 256台  配电箱 合计 960台  平均得分 优良率（%）  8.6 84%  9 89%  8.5 84%  9.1 93%  9.1