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- 2017-12-14 发布于北京
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应届生入职培训的通用性课程的设置
应届生入职培训的通用性课程的设置
?入职培训 ?应届生入职培训的通用性课程的设置
应届生入职培训的通用性课程的设置
怎样设置应届生入职培训的通用性课程? 应届生新入职场,没有经验,能力有限,需要企业做培训,那培训通用类课程怎么设置呢?看下面的案例解析。 深圳某高新技术企业,为扩大公司业务,结合人才梯队建设的需要,公司招募了一批应届生30人,并结合员工的专业和兴趣,安排应届生到各部门工作。通过应届生座谈会,人力资源部发现,很多应届生不了解公司各项规章制度,连基本的考勤要求也不清楚。部分后备销售的应届生不了解公司的销售目标,行业主要客户,销售考核激励政策。职能部门的应届生,甚至连公司的主营业务都不清楚。经过公司内部讨论决定,人力资源部将组织开展新员工培训工作。其中通用类课程,由人力资源部设置。专业类课程,由其他相关部门负责。结合本案例分析,应届生新员工培训,通用性的课程怎么设置? ?案例解析 知识点:新员工培训,公司组织新员工参加培训,主要是介绍公司的发展历程、组织结构、管理团队,产品、市场、合作客户、企业文化。此外,需要对新员工进行通用人事、行政、财务的规章制度的培训。让新员工了解和学习应知应会的知识,更快、更好的融入到公司,认同自己的工作,公司的企业文化,认同服务的部门。新员工培训的课程主要包括两个方面:
? ?1、通用型课程,主要为 应知应会 的内容;
? ? 2?、专业
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