书院格调.docVIP

PAGE 书 院 格 调 格调是什么？格调是内在品质的外在表现。它表现为一系列细微的、自然流露出来的行为特征的混合。格调在成形之后，一般不会再发生大的改变，所以孕育阶段对它来说非常重要。 忠良书院已经开始正式运作了，她的卓越在于培育多少卓越的领导英才，而卓越的领导英才在于他们表现出怎样的卓越精神。书院的价值就在于她的格调可以熏陶这样的卓越精神，并能成为这种卓越精神的一部分。 无论书院如何创新，如何服务于中粮，但是她的精神和灵魂是永恒的，她发轫于中粮的企业精神、企业文化和管理风格、管理思想，这是书院格调的渊薮。 格调反映了书院所崇尚的事业观，体现在书院的行为模式里，度量出现状和愿景之间的距离，并让大家知道如何去实现愿景。 格调不是阐述出来的，而是学员从书院员工的言行举止、服务中感受出来的，也是到这里参加培训的所有中粮人共同创造出来的。 忠良书院的使命 成为传播中粮文化、培育中粮精英队伍的殿堂 书院是传播中粮理念、文化和品牌的优良载体，是平等开发每个人潜力的培训系统。经过忠良书院的训练以后，要能够使得中粮经理人比较容易地去带领一个团队，有能力带领一个更大的队伍——书院就是培育中粮精英队伍的殿堂。书院将力求能帮助中粮迎接变革，培养和发展企业核心能力，塑造持续的竞争优势。 忠良书院的愿景 创建一流企业大学 不仅从中粮自身的范围来设计书院，更要从中粮外的视野来规划书院的明天。书院目前要做北京、中国数一数二的企业大学，书院更有信心成为世界一流的企业领导力培训学院。对愿景的坚实信念和展望，是激励书院精益求精的动力源泉。 忠良书院工作目标 引领学员在多领域卓越表现 书院通过组织、通过文化理念的传播、通过课程体系的设计、通过服务方式，让所有在这里培训过的团队和个人都激发潜能，焕发热情，从而带动中粮集团业务向前发展。为集团创造今天的价值，带来明天的希望。 为高品位的中粮人提供高品质的服务 忠良书院是智慧和经验的汇集地，是塑造领导英才的地方，而不是度假的乐园。书院要为中粮经理人提供专业化的高端培训课程，提升经理人领导力和管理能力，打造行业领军人物，促进形成集团核心能力，实现集团使命和战略。每位前来书院的人能够心有所得，就是书院创造出来的价值。 为此，无论是从服务理念还是从服务模式上，书院都要挖掘出切合实际的规章制度和可操作与细化的办法，从方方面面进行突破和创新。 积累、提炼、丰富、传播企业实践经验，成为造就中粮英才的家园 忠良书院应该成为一个组织者，把中粮的有效资源组合起来为集团业务发展服务。比如把教育资源、案例资源，或者是经典的事例和思想组织起来放入，从内部人员、体系，从组织外部师资等方面来服务和支持，逐步形成自身的核心力量。 书院是在一个统一的理念和使命基础之上，交换意见、探讨问题、找到解决问题方法的地方。因为是学院，更应该具有一种兼容并蓄的思想深度，可以有对业务观点的交锋和对管理思想的探讨，向别人学习能够促进我们领先的东西。 成为中粮管理方式的示范 书院应该是有胸怀的。容纳中粮管理理论、升华中粮管理文化、升华团队理论、归纳总结中粮管理方式、管理方法，形成中粮一整套管理模式。 树立忠良书院的品牌 集团的业务遍布五湖四海，所有中粮人正是靠使命、理念、文化连接在一起，书院要让中粮人有回家的感觉。我们有着同样的使命、目标，我们的思维方式、使用的语言都会趋于一致。我们将在这里树立起忠良书院的品牌。 第一部分 百战归来再读书 书院学规 来到书院，仅需记得自己是一名普通学员，级别、资历、自身习惯等其它因素都暂时忘却吧。先凝聚德行和情商，后提升能力和智商。每位学员不仅要积极参与课程的学习和研讨，还要在各个方面展现中粮经理人的精神风貌，学员的一言一行、一举一动都应体现中粮的企业文化。 良好氛围是学员和书院员工共同创造的，不要将书院员工的服务和支持视为理所当然，当员工为自己服务或者问好时，要表示感谢或予以回应； 爱护教学电脑、投影仪、屏幕、桌椅等教学设施，共同维护优良环境； 爱惜房间装置，保持房间整洁，室内一切都不该污损； 配合书院员工的工作，不对书院员工提出职责外要求； 自携行李，必要时可以请书院员工帮忙。 遇到房间内装置等小故障，和蔼反映问题以得解决； 在书院避免大声喧哗； 严格遵守培训作习时间，节制使用娱乐设施； 遵守书院相关规定，不在吸烟区外吸烟，特别避免一边走动一边吸烟； 根据所需，取餐适量，节约粮食； 饮酒有度，避免干扰他人与自己的正常培训，培训结束时可酌情饮酒； 培训需按时或稍提前到教室； 培训中关闭或者将手机调至震动，尽量减少对他人的影响，有重要事项请到教室外接打； 图书馆内走路、入座、起身、翻书动作要轻；酌情少说话或轻声说话； 爱惜图书，阅览后归回原位或交还书院员工；图书遗失或损坏照价赔偿； 环保节约，在离开房间时关掉电器，节约用水，适量减