某保险公司全年人力发展的规划报告范例.pptVIP

* 关于XXXX年人力发展的规划报告 ?第一部分 xxxx年人力发展目标 ? ?第二部分 人力现状分析 ?第三部分 xxxx年人力发展的策略 ?第四部分 xxxx年人力发展实施步骤 ?第五部分 需求 通过目标分解，策划推动、追踪评估，提升留存，协助营业区、营业部发展人力，扩充组织，力保达成以下目标： ? 1、总人力达10000人； ? 2、育成两个营业部；营业组由 588 个增至 660 个 ? 3、正式以上人员与试用人员之比为1：1 ? 第一部分 XXXX年人力发展目标 T（威胁） 1、外部竞争、挖角。 2、大量招人不能保证素质水平。 3、主观臆断的思维模式禁锢人的意识，表现为好的增不来，坏的不愿增。 O（机会） 1、保险业成为朝阳行业。 2、入关临近，更促使了行业发展。 3、保险业成为人才竞争的行业。 4、新商品占据市场，前景广阔。 5、平安北京市场占有率居第一位。 W（劣势） 主观： 1、部分业务员看不到发展前途，老业务员受挫后不能及时调整心态 2、管理辅导能力不够。 客观： 1、晋升渠道不畅。 2、本行业社会地位有待提升 3、对目前行业认可度低 S（优势） 主观： 1、XXXX年X—