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学校信息化管理理念和实践创新探究 　　摘 要：随着社会和经济的发展，学校管理中的信息也越来越多，传统的学校管理方式已经不能很好的对学校进行管理了，互联网技术的发展，为学校实施信息化管理提高了良好的条件。因此，对学校信息化管理的理念及实践创新进行研究是非常有必要的。 关键词：学校 信息化管理 理念 实践创新 文章对实现学校教学管理信息化的重要性和必要性进行了介绍，对学校信息化管理现状进行了阐述，通过分析，并结合自身实践经验和相关理论知识，对新时期学校信息化管理的理念创新和实践创新进行了探讨，具有一定的借鉴意义。 一、实现学校教学管理信息化的重要性和必要性 1.实现教学管理信息化是大众化教育的必然要求 近年来，我国高等教育逐步由精英教育向大众化教育转变，在校生数量大大增加。比如某校，在校生数量由1999年的3500多人猛增至现在的14000人左右，增加了3倍，而教职工的数量也由1999年的600多人增至现在的1500多人，采用传统的教学管理模式和手段，已经很难适应大量的工作。因此，实现教学管理信息化已成为各高校迫切需要解决的课题。 2.实现教学管理信息化是教学信息的特殊性和时代的要求 由于教学信息的特殊性和时代对高校教学管理的要求，越来越需要一种高效、快速、有序的管理手段来适应高校教学管理的要求。于是，适应这一要求的高校教学管理信息化应运而生。因为，实现教学管理信息化，可以将教学管理人员从繁琐的日常性事务工作中解脱出来，使其参与到教学研究等高层管理中去，从而提高管理质量，加快教学改革的步伐。 3.实现教学管理信息化有助于提高教学管理人员素质 现代信息技术应用到教学管理中后，不仅要求教学工作人员具有传统的踏实肯干的工作作风，而且还要掌握现代化管理技术的操作技能，这必将促使他们进行必要的计算机和网络知识的学习，提高计算机应用能力。 二、学校信息化管理概述 1.概念 通常意义上的学校信息化管理，主要是在学校管理中运用计算机信息技术，通过现代化的信息技术手段对学校的管理起到一定的辅助作用，利用强大的计算机数据处理和分析功能来逐步替代繁琐的人工管理方式，从而让学校的管理工作得到创新，帮助学校管理者制定正确的管理方案，让管理者全面、动态的了解学校管理过程，优化学校教育资源。 2.职能 首先是规划职能，规划是学校管理的初始环节，要想管理工作顺利的开展，就需要有一个良好的规划。科学合理的规划能够帮助学校组织在教育改革中更好的发展，为完成学校信息化管理的任务打下基础。其次是组织职能，根据学校的规划要求，安排学校组织一定的人力、物力和财力来落实学校组织规划方案。组织职能能够优化学校资源配置，帮助学校组织进行工作分类。再次是预测职能，学校管理信息化主要是建立一个良好的信息预测机制，提供成员参与管理的机会，从而迅速的做出决策。 三、学校信息化管理现状 近年来计算机的发展可以说是日新月异，无论硬件软件，更新换代的速度也是非常的快。很多高校动辄投入上千万去建设一个校园信息化项目。但建设周期之长，使用率不高成为了高校信息中心的普遍现象。有的地方甚至刚刚购买的设备就已经被淘汰闲置不用。甚至有一些高校管理者还不会对计算机进行熟练的操作，对教育信息化的重要性严重认识不足，毫无信息化意识。很多高校还没有独立的信息中心，把信息化管理机构附属于教务处或者其他部门，是管理出现多头管理、多人负责的局面，这已经完全不符合现在化信息化管理的要求。 出现这样的问题，应该说是管理者的管理观念没有跟上形式还有就是信息化技术不过关。当管理人员和管理技术到达一定水平之后，校园信息化有赋予了广大师生更高的要求，就目前国内普通高校的师资队伍来说，应该还不能满足和适应这一要求。首先，由于教师队伍年龄纯在比较大的年龄差距，教师中的教育思想、理念长期受到传统教育模式的影响已经很深，要接受教育观念使工作模式发生彻底的转变需要一个长时间的过程。教育信息化的实施要求教师和管理者的知识结构、综合素质、信息化能力要有一个全新的提高，已经不再是简单的熟练操作办公软件的时代了。而在很多高校的附属部门，电脑则是进行生活娱乐的工具。 四、新时期学校信息化管理的理念创新 1.战略理念 学校的信息化建设是学校在信息时代发展的战略资源，也是学校进行信息化管理的基础。要扮演好学校管理者的角色，就需要对学校信息化的发展进行合理的分析和规划，进行统一的部署和安排。在学校信息化管理发展过程中，要系统的进行战略性的规划，信息化管理的发展状况是否良好，决定了学校开展信息化管理的工作内容。学校管理者从学校的现实情况出发，分析学校的内部和外部条件，为学校信息化的发展目标制定科学的策略，这些策略和方案能够帮助管理者安排和落