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此机器人非彼机器人:UR来了 　　你知道通用汽车，通用电气，但是，你知道一家“通用机器人”吗？或许它将带来一场新的革命。 2012年8月28日，连日来压抑在北京上空的云终于散去，北京机场重新开始了它有条不紊的迎来送往，一切都显得非常平静。人们还没有意识到，一场机器人的旋风或许正在悄悄临近。 夜色尚未完全腿去，丹麦创新工业机器人制造商Universal Robots公司首席执行官恩里克？克罗格？艾佛森先生 （Enrico KrogIversen）所乘坐的航班降落在北京首都机场。 台风的阻挠，航班的延误并没有熄灭他对中国市场的热情。相反，相信好事多磨的他，更加渴望着能够在中国大展宏图了。 UR是一家2005年成立的机器人制造公司，虽然UR公司成立的时间并不长，却已经和宝马、强生等大型企业建立了合作关系，中国有句古话“与凤同飞是俊鸟”，UR能够与宝马、强生这样的大企业牵手，实力让人不敢小觑。扬言欲成为机器人行业的“通用”的UR公司此番来到中国，或许真的会掀起一场旋风。 巨大市场的吸引力 艾佛森并不是一个喜欢打无准备之仗的人，在此次北京之行之前，他早已经对目前行业的情况了解的很清楚了。 他曾经公开表示：“中国将成为世界上最大的机器人市场。中国正在由一个低成本制造基地演变为一个由服务与创新驱动的经济体，众多国内厂商将选择自动化生产方式以获取竞争优势，从而催生了中国对工业机器人的大量需求，推动着中国迅速成长为世界最大的机器人市场。” 艾佛森的看法并非毫无依据，中国和全球市场对工业机器人的需求均于2011年创下新高，根据国际机器人联合会 （International Federation of Robotics， IFR） 的数据，2011年是工业机器人产业自1961年以来最蓬勃发展的一年，全球市场同比增长37%。韩国、日本等东亚市场的机器人销量均有所上升，而中国的销量比2010年提高51%，成为增幅最大的市场。 根据IFR的数据，中国有望于2014年成为世界最大的机器人市场。如此巨大的一块蛋糕，让人想不垂涎也难。 然而，如此巨大的商机，早已经吸引了国内外众多的商家，如ABB等机器人行业内的大型公司早已经开始拓展在中国的业务范围，而UR作为一家2005年才成产的新公司，凭什么去与大腕们竞争呢？ UR是怎样的公司？ 2003年，UR公司的三位创始人还在为南丹麦大学研发食品行业的特珠需求项目。当时的他们或许还想不到，在不久后，他们将创办一家生产机器人的公司。 在那个项目的研发过程当中，他们发现，当时机器人市场的主要产品是大型、昂贵且笨拙的机器人。然而，他们认定，这并不是市场所需要的，一种易于安装和使用的轻型机器人才是必需的。 这个结论成为了他们三位的默契点，以此结论为基础，三位工程师于2005年，在丹麦欧登塞创立了Universal Robots公司，并宣布将致力于开发中小企业也能享受的机器人技术。 在接下来的三年时间里，UR一直处于研发期。终于，在2008年，UR公司的第一款机器人研发成功。在当年的12月底，他们向一家丹麦企业卖出了公司成立之后的第一台机器人。 UR的领导层很快发现，在销售方面投入过大会影响到公司在研发方面的精力，他们很快的决定，通过经销商来拓展市场，而UR自己则专心于机器人的研发和制造，他们坚信，只有专心才能办大事。 2009年，UR公司生产的第一批UR5型机器人通过经销商寻找到了丹麦和德国的用户，并且很快被用户所认可，到2010年，仅仅一年的时间，UR公司的业务范围已经遍布了整个欧洲。 很快，UR公司发现，真正广阔的市场在遥远的东方，为了抢占新市场，2011年UR公司在中国设立了代表处，开始拓展亚洲市场。今年，UR公司在中国成立办公室以负责和支持国内业务，并且带来了他们的第二款产品――UR10机器人。 多年来，UR公司一直致力于研发和推广灵活且兼具成本效益的工业机器人，UR公司号称他们所生产的机器人可以在所有工业生产领域实现自动化和合理化。如今，UR公司在全球39个国家拥有108家经销商，他们通过覆盖全球的经销商网络为遍布世界各地的客户提供着服务。 令人好奇的是，作为机器人行业新军的UR公司，是怎样奇迹般的获得如此迅速的增长势头的呢？UR管理层有着怎样的经营理念呢？ 做机器人行业的“通用” “Universal这个词，有宇宙的意思，其实它还有另一个意思，那就是全世界的、通用的，我们要把UR机器人建设成为机器人中的通用。”UR公司中国首席代表兼区域销售总经理赵千捷在发布会上表示。 一家刚刚成立不久的公司，怎么会有如此大的口气呢？UR公司究竟有着怎样的秘诀？和业界的传统豪强相比，UR公司又具