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浅议公路工程机械施工组织和管理保养 　　[摘要]随着我国国民经济及公路交通建设的不断加快，公路工程项目建设的机械化程度也在不断提高。 由于公路施工的特点，公路工程机械大多在恶劣环境下作业，而且施工强度高工程磨损严重，极易产生故障，一旦发生故障则会影响工程进度和质量，增加工程成本。本文主要对公路工程机械的施工组织、管理、保养进行论述。 [关键词]工程机械；施工组织；管理；保养 近年来，公路施工企业工程机械管理水平却落后于现代施工的要求，影响了工程质量和工程进度，使企业的经济效益受到影响，已经成为公路施工企业亟待解决的问题。机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的重要因素，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，是施工企业的生存与发展及促进公路建设水平稳步提高的保证。 1.高速公路机械化施工组织 1.1公路机械化施工组织的特点。（1）公路施工机械具有专用性机械化施工组织设计的一个重要的内容就是确定施工机械的类型。因为公路施工机械具有专用性的特点，只有当机械设计条件与施工条件相符合时，才会获得良好的工程质量和较高的生产率。因此在确定施工机械的类型时，为了保证选择的合理性，首先必须了解施工机械的生产率、质量、工作容量、机械的经济运距和尺寸等性能要求及适用场合，然后根据工程实际的土质、道路情况和工程量等具体环境，确定机械的类型。（2）主导机械与配套机械相匹配主导机械决定着施工方法、工程的进度、工程质量和施工方式等，并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥。在使用配套机械组织机械化施工时，施工的工作饱满程度、工作效率，以及施工段之间要保持较好的平衡和均匀性，这也是确保高效作业的关键。（3）根据施工现场的条件布置施工机械根据施工现场的具体情况，布置好各种机械的用地范围及具体位置。具体来说，在进行机械位置的布设时，应考虑经济合理性要求和使用方便性，同时对其用地也要进行准确的计算。 1.2公路机械化施工组织的方法。公路机械化施工组织的基本方法主要有四种。（1）流水作业法流水作业法是指将拟建工程按照工艺和工序要求划分为若干个施工段，并相应分别组建专业施工队，每个施工队依次按照一定的施工顺序进入施工段作业。该方法是最适合机械化施工的组织方法，符合施工的客观规律，能保证工程施工的全过程在空间和时间上保持均衡、连续和有节奏地进行。流水作业法的专业化连续施工，正好符合了施工机械化作业的基本要求，再加上高速公路工程有足够的作业面，且是线性工程的特点，使得该方法成为高速公路机械化施工组织的首选方法。（2）平行作业法将拟建的工程分施工项目或分段，工程被划分成多少段就相应的组织多少个施工队，同时在各施工段上进行作业的施工组织方法称为平行作业法。其优点在于：多个工作面同时作业，缩短了工期，节省了时间；施工现场的组织管理工作较复杂；由于不能实现专业化施工，会导致劳动生产率和机械利用率较低，不利于提高工程质量。因施工队较多，导致现场的物资供应和单位时间内的投入较大。（3）网络计划法网络计划法是一种以网络图为基础的计划管理方法，是为适应关系复杂的现代科学研究和大规模生产的需要而出现的。其特点是：决定工程总工期的关键线路清晰，因而可以较好的使用和协调各种资源；能充分的反应施工中各项之间相互依赖、相互制约的逻辑关系；网络图本身作为一种数学模型，因而可以较方便的利用计算机程序进行计算；可用于工程费用和施工进度的控制。（4）顺序作业法顺序作业法是一种最原始和最基本的施工方法，是指将拟建的工程划分成若干段，并组织一个施工队针对每段所分解成的相应的施工过程，进行逐段施工。其特点是：工期较长，因为只有一个施工队，只能进行一个工作面的施工。施工现场的组织管理工作较简单。施工机械和劳动力的需用量波动较大。劳动生产率和机械利用率较低，工程质量无法得到提高。 2.我国公路施工组织在工程机械管理方面主要存在问题 2.1管理制度和管理机构的问题。现在，有很多的企业对于管理工程机械设备的问题根本就没有给予充分的重视，在管理制度方面就没有较完整和较严格的制度，进而导致了管理机构的不健全，在指定管理制度的时候企业就没有给予充分的重视，就导致了在机构方面企业就没有使用很多的人员来进行工程机械的管理，对于工程机械设备的管理工作通常都是没有对机械设备进行档案的建立，使得在对工程机械设备的管理上经常会出现混乱的现象，不利于企业的设备的更新和换代。 2.2在机械设备的投资方面存在的问题。现在，越来越多的企业在工程机械设备方面的投资多是用于机械设备的购买上的，根本就没有注意到机械设备的操作人员的素质的问题。针对机械设备投入大量的资金，而对于人员的培训就没有给予充分的重视，也是机械企业在管理方面存在的一个重要的问题。在管理部门的设立方面