现场建筑施工技术质量管理与实际应用探析.docVIP

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现场建筑施工技术质量管理与实际应用探析

现场建筑施工技术质量管理与实际应用探析   摘 要:我国经济的快速发展不可忽略建筑业的贡献,也就是说建筑业的收益是我国经济体制的重要组成部分,城镇化建设速度加快,也推进着建筑业不断向前发展,建筑项目同样愈发增多,在此背景之下,技术的质量就显得尤为重要,因为质量的优良不仅直接关系着建筑企业的收益多少,也影响着我国总体建设水平。在此本文将针对对技术的质量管理和应用提出一些自己的看法。 关键字:建筑施工技术;质量管理;应用 一、技术质量管理存在的问题 1.施工技术人员问题 施工现场的技术人员是建筑施工的具体执行人员,是整个施工项目的核心之一,因此其思想与技术水平直接关系着施工的质量,在具体的施工过程中,出现的问题就常常与这两方面密切相关。在思想上,技术人员思想领悟不够,缺乏责任心,工作态度不认真,是导致安全事故的直接原因;在技术上,极个别的施工承包商招收不具备专业技术的临时工进行施工,仅在施工前草草培训,极易造成消极的后果,另外,具有专业素养的技术人员技术不过硬也是问题产生的诱因。 2.监管人员问题 施工现场人员组成和周边环境复杂,因此对管理人员的监管造成了一定的困难,一些管理人员在遇到这种情况的时候,不仅做不到迎难而上,还消极怠工,放松对工程各环节的质量监督,造成建筑工程在后期出现质量问题而不得不进行返工,从而带来了经济损失,还会有损建筑企业的形象。 3.建筑企业自身问题 建筑企业在施工的过程中往往受到利益的诱惑,为了达到多盈利的目的,采取有损工程质量的手段降低成本。比如,为了降低人力成本,聘用没有专业技术水平的临时工进行施工,没有专业的培训就走入工作岗位,其后果不难预料;为了降低材料成本,选购不符合施工标准但是价格便宜的建筑材料,甚至在建设中偷工减料,以好充次;为了减低设备成本,使用已淘汰或者破旧的设备进行建设,或者不顾设备使用寿命,一味的让其连轴运转。 二、技术质量管理的重要性 一个项目工程技术方面的组成不仅包括组织技术人员和施工工人进行现场施工,还包括合理规划成千上百、种类繁多的施工材料和组成精良、操作复杂的技术设备的的使用,以保证技术性施工有条不紊的展开。 从原理上来说,技术管理的具体工作就是技术人员的人事管理、处理建设过程中的技术性问题、监督工程的技术性活动、工程技术性交底验收等。在进行技术管理的过程中,可以一目了然的看到工程存在的技术问题,如技术人员的操作规范程度,施工人员执行图纸的能力高低、监管人员对技术管理的管理程度、建筑工程的技术质量好坏。 技术管理的内容应有以下几点:施工前的技术准备,过程中的技术应用,建设中的技术更新、领先技术的开发。由此可以看出技术管理的任务,即充分理解技术使用规律,正确使用技术手段,执行政府部门的技术政策,遵循技术与效益相结合的原则,强化技术管理的力度,从而充分发挥技术在建筑工程中的强大作用,多快好省地完成建筑工程的施工任务。 技术管理所要遵循的原则有:(1)遵守科学合理的技术规律(2)执行政府部门的技术政策和制度(3)以经济收益为最终目的。要研发先进的生产技术和管理方法,以严谨的态度进行提高技术攻关,提高施工的技术水平,积累宝贵的技术经验,从而推进施工企业的快速发展,提高其在市场竞争中的实力,建设良好的企业形象。 三、技术质量管理的具体措施 技术质量管理的最终目的依靠技术技能,用最低的成本和既定的人力物力在预期的时间内建造出优质的建筑产品。其任务是,合理组织技术人员和质量管理人员,认真遵守政府部门的质量评定标准,采取积极地实际行动,全面排查安全隐患,消除一切影响质量的不安定因素,从而保证建筑工程的质量。 1.提高技术人员的专业技能 如今的技术在世界范围内爆炸式发展,技术信息充斥着建筑行业的每一个角落,在建设的过程中扮演着重要的角色,因此技术人员的专业技能急需提高。在施工前对临时工等专业技术素质较低的人员进行系统的技术培训,确保其在施工过程中能够有足够的能力完成本职岗位的工作,达到要求的质量标准。另一方面,对于专业技术人员而言,在施工过程中不断充实自己的专业技术知识,具体可以通过阅读专业文献和论文来提升知识层面,通过成功建筑工程的分析积累技术经验等。企业还可以在施工的闲暇阶段,聘请相关领域的杰出代表前来现场开展技能讲座,在讲解先进技术知识的同时也手把手传授先进的操作技能,使技术人员的整体技术素质大幅度提高。如此这样,高水平的技术必定会保证高质量的施工,企业也将迎来新的发展局面。 2.强化技术设备的使用 现代化的建设施工离不开先进机械设备的使用,设备的投入使用不仅大大缩短了建筑工程的建设时间还节省了大量的人力资源,降低了建设成本,提高了企业工程收益。强化技术设备的使用主要包括引进

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