银行二级支行行长综合管理培训.pptVIP

“百姓银行”、“绿色银行”深入人心（代前言） 中国邮政储蓄银行河南省分行成立于2007年11月15日。三年来，河南省分行紧紧依托邮政网络资源，充分发挥邮政网络优势，拼搏进取，不断超越，取得了突出的业绩。下辖17家二级分行、2家直属支行、132家一级支行、1181家二级支行，已成为河南金融市场中一支重要的力量，具有不可比拟的网络优势和品牌优势。 二级支行是一个相对独立”五脏六腑”俱全的营业网点。网点经营与管理是商业银行的两大主题，如何在激烈的市场竞争中，牢固树立并落实科学发展观，转变经营理念，增强核心竞争力，完善风险管理与内控体系建设，发挥营业网点阵地营销优势，开发营业网点的发展空间，做大做强各项业务，不断提高营业网点的市场竞争力和管理水平，打造国际一流商业银行，已成为商业银行支行每个管理者的一项紧迫任务。 第一讲：商业银行网点经营管理原则 高负债率、高风险、盈利性差、管制严格是商业银行经营管理的主要特点。 盈利性、安全性、流动性是商业银行经营管理的一般原则。 商业银行经营目标之间的协调与平衡。 商业银行网点经营五大原则 效益最大化原则 市场导向原则 持续创新原则 合规经营原则 商业银行网点管理原则 管理的精髓是“理”不是“管”。“管”不是目的，“理”才是追求。管只能管事，理要理人。“管”与“理”是辩证的统一，“管”不仅要服务于“理”，还要“服从”于理。法理、事理、情理