招聘常识及基础管理心理学.pptVIP

招聘管理培训课程 课程大纲 ◆招聘与配置 ◆招聘管理制度 ◆管理心理学 ★学习目的： 了解什么是招聘 了解人员招聘的原则和方法 分享广电银通的招聘实践 学习有效的面试方法 有意识地避免招聘中的误区 掌握基本的管理心理学常识 ★其它收获： 思考平时无暇思考的问题 反思自身工作习惯和某些弊端 分享其他人的经验和教训 Part one－招聘与配置 内容纲要： 一、招聘的理念与原则 二、招聘的准备工作 三、招聘中的测试 四、面试技巧 一、招聘的理念与原则 ▲招聘的内涵 ▲招聘的重要性 ▲招聘失误的代价 招聘的内涵 ☆业务增加、调整，或新业务的开拓是招聘的主要原因； ☆不断有招聘活动促进了人才流动； ☆招聘是企业人力资源管理中一个非常重要的环节和一项复杂的工程； ☆每一次招聘都是一次组织重新整合的 机会； 招聘的重要性 　 时间＋精力＋金钱　　选对人 　　　　　　　　　　　 选错人 　　　一个部门或者整个公司的变化（更好/更差），往往是从招聘进来的某一个人开始的。是公司快速发展的人力保障，同时是公司向更