某银行信用卡中心战略分析报告.pptVIP

江南银行信用卡中心战略分析报告 （江南银行源于虚构，如有雷同纯属巧合） 打造具有中国特色的信用卡产品 关注社会公益事业，大力支持扶贫帮困项目 俏江南 瘦西湖 虞美人 二、 企 业 使 命 三、外部环境分析 1、政策环境的放松增加了“分饼人” 外资银行获得相关经营执照 民营资本跃跃欲试 新市场环境要求更规范 、更细致 2、消费增长推动信贷业务，信用卡市场潜力大 3、社会文化与自然环境因素 传统节俭观念的让中国消费者也不愿消费 经历过贫穷年代的老一代消费者拒绝信用卡借贷 V S 年轻人越来越接受提前消费的观念 4、技术环境因素 四、产业环境分析——波特五力模型 五、综合分析——SWOT分析 六、竞争态势矩阵（Competitive Profile Matrix，CPM矩阵） 面对如此形势，我们该如何应对 七、公司层面非股权战略联盟 九、职能战略——打造学习型团队 * * 公司简介 情况分析 战略建议 江南银行信用卡中心战略分析报告 一、公司介绍 二、企业使命 三、外部环境分析 四、产业环境分析 五、综合分析 六、竞争态势矩阵 七、战略联盟 八、经营战略 九、职能战略 江南银行信用卡中心 * 一、公 司 简 介 主 要 产 品 企业目标：四年“平衡”，八年前十 愿景：高品质的个人信贷服务 ，富有竞争力的个人