创建文明工地计划 2.docVIP

创建文明工地计划 一、工程概况 淳清园4-5号楼工程,座落于武清区上马台镇武宁路南侧，4#楼为地上11层复式（22层）建筑高度为53..4米，建筑面积(㎡) 8454.34平方米；5#楼为地上8层复式（16层），建筑高度为39米，建筑面积为6054.39平方米；总建筑面积为：14503.73平方米；建筑为民用建筑，耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度（0.15ｇ） 建设单位：天津浩华恒昌投资有限公司 设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司 监理单位：北京东方通国际工程监理有限公司 施工单位：安徽中兴建设工程有限公司 工程于2013年9月6日开工，计划于2014年10月31日竣工。 二、指导标准 1、建设部JGJ59-99《建设工程安全检查标准》 2、《天津市建设工程施工现场临建房屋标准》 3、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 4、天津市建委建质-安〈2004〉1511《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》 5、《施工现场安全文明施工管理规定》 6、《建筑工地文明施工标准图籍》 7、本公司的《施工现场安全生产管理规定》 8、其它有关文明施工、施工规范、相关法律法规及天津市相关工程管理规定。 三、目标 天津市市级文明工地 四、创建文明工地实施措施 确保创“天津市文明工地”，争创文明施工“样板工地”是我公司各级领导、项目部全体员工的共同日标。为不辜负市区建委、安全站各位领导的期望，更好的贯彻天津市建委文件精神，全面推行建筑施工安全质量标准化工作，确保创安全文明目标的实现，我们采取了如下措施：健全组织机构，落实岗位责任人员投入是项目运作成功的关键，管理人员更是项目管理的核心要素。公司组建了一个 人组成的项目经理部，具体管理项目，项目部成员均是业务能力强、职业素养好、团结务实、富有敬业精干人员。为满足安全文明管理工作的实际需要，项目部同时成立了以项目经理为组长，现场执行经理和安全主管为副组长共计 人的安全文明创优小组，将安全文明的各项指标层层分解，划定各自的管理范围和区域。根据现场的地势和环境条件，确定生活区、办公区、材料堆放区、加工区等区域的具体布局。项目部制定各区域管理目标和制度，并分别指定各区域负责人，公司对文明施工定期进行考核。 加大资金投入，打牢安全文明施工根基资金投入是安全管理、文明施工的必要保障。特别是涉及安全文明施工硬件方面，公司不惜代价、大胆投入。项目开工之初，公司就划拨了项目专款专用的安全文明措施费。工人使用的安全帽、安全带等，现场防护用的钢管、扣件、安全网、脚手板等，临电所的分配箱、开关箱、电缆等，消防用各类消防器材，办公、生活用彩板房等。 坚持标准至上，树立安全文明施工形象建立调解制度，畅通信息交流渠道员工的思想情绪也是确保安全工作的关键因素之一。我公司把调解制度延伸到项目部。一是建立项目部调解机构，确立各级调解第一、第二责任人；二是公布申诉渠道；三是项目部设立信访室通过主动摸底、员工反馈、共同调解等多种手段，实现建立和谐企业的目标。关于在本市建设项目建立农民工工资预储账户制度的通知关于进一步加强建筑业农民工工资支付与实名制管理的通知 （7）创造良好的文明工地氛围 1）对职工定期进行质量管理、安全生产知识教育，进行职业道德规范教育。使职工的技术素质和思想素质全面提高。 2）工地实行治安综合管理、人员进行登记，临时工报临时户口，作到人员数量清楚。工地上做到：不发生“黄、赌、毒”及打架斗殴不文明行为。 3）工地和有关单位订立联手共建文明工地措施，接受指导、监督。 4）工地建立职工娱乐室，营造良好的职工学习、娱乐环境。 5）工地开展班组创建文明工地竞赛活动，并定期评比，予以鼓励。