车间等级工资制度和奖惩方案cq.pptVIP

印刷车间等级工资制度与奖惩制度方案 目的： 工资对个人明确化 降低员工离职率，优化基层管理和技术分工 调动员工生产积极性，增加产能 控制质量和加强车间执行力度 方案实施对象： 印刷车间所有一线员工和副主任以下基层管理人员 方案实施周期与责任人： 按照每个月初由主任计算车间绩效后由生管办统一给出平均工资，再按此方案进行车间 内员工工资核算 责任人：车间主任 员工工资结构 工资结构： 保底工资 + 考核积分工资 + 全勤奖 保底工资按照工资等级制度决定（平均约2000元） 全勤奖以班组长对每位员工基础考勤数据为基础（平均约100元） 考核积分工资：每一个员工积分基本数为100分（平均约400元)。每分的实际钱数为 (车间全部金额 - 保底工资总额 – 车间全体全勤奖) / 车间员工实际分数 第一章：员工等级工资制度和方案 1）保底工资的分配原则 员工在公司工作的工龄 个人的技术能力 个人基层管理能力 个人的工作态度 2）保底工资的分配额度 一级员工：保底工资（共占总人数的12%）1700 二级员工：保底工资（共占总人数的33%----39%）(1850----1950元) 三级员工：保底工资（共占总人数的22%---28%）(1950----2050元) 四级员工：保底工资（共占总人数