[自我管理与提升]练就专业技能拓展综合素质.pptVIP

用人单位需要什么样的人才？ ？ ？ 职业招聘方的素质要求调查 总体而言，企业更加看重大学生以下素质 思想品德素质 忠诚稳定 敬业踏实 诚信 积极心态 责任心、执行力 我想获得…… 2.情商EQ（Emotional?Quotient）。 （1）地位：美国心理学者经过大量实证研究发现，个人成功因素中80％的作用在于“情商”，而只有20％的成功因素是“智商”。 智商高，情商也高，春风得意！ 智商不高，情商高，贵人相助！ 智商高，情商不高，怀才不遇。 智商不高，情商也不高，…… 大家可以到“国家人才在线EQ情商测评人才测评中心”进行下个人情商测评，网址：/assessment/t_detail.asp 从5方面来修炼自身情商： 认识自我情绪 管理自我情绪 学会自我激励 理解他人情绪 管理人际关系 Why Worry? There are only two things in life to worry about: WHY WORRY Whether you are well or whether you are sick. WHY WORRY If you are well, then there is nothing to worry about. But if you are sick, there are only two things to worry about: WHY WORRY Whether you are going to get well or whether you are going to die. WHY WORRY If you get well, then there is nothing to worry about. But if you die, there are only two things to worry about: WHY WORRY Whether you are going to go to heaven or whether you are going to go to hell. WHY WORRY If you go to heaven, then you have nothing to worry about. WHY WORRY But if you go to hell, youll be so busy shaking hands with all your friends, that you wont have time to worry! SO, WHY WORRY ? BE HAPPY!! 人际交往的原则- 平等互敬 （2）提高个人逆商。 应对逆境的能力可以分解为四个关键因素——控制、归属、延伸和忍耐。 控制就是认清自己改变局面的能力。 归属是指承担后果的能力-逆境原因和结果承担； 延伸是对问题大小及其对工作生活其他方面影响的评估-逆境的影响范围； 忍耐是指认识到问题的持久性，以及它对你的影响会持续多长时间-逆境感的持续时间。 1、项目特性：团队合作项目-信任背摔 （1）项目简介：每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。 （2）项目目标：建立团队成员之间相互信任的基础；通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景；　学习换位思考；向自我挑战，提高心理素质，战胜恐惧；　规范自我行为同社会、集体利益的关系。 （3）项目图片： 2、项目特性：团队合作项目-穿越电网 （1）项目简介：小组陷入在一片原始森林之中，走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了，在四十分钟必须全部从蜘蛛网中钻过去（不能绕过去，也不能从网的上面过去）。 （2）项目目标：PDCA良好的办事程序培养团队成员同心协力共同战胜困难的决心和信心；打破隔阂，增进感情交流分享战胜困难的喜悦，增强团队凝聚力；团队的力量；合理分工与人力资源的合理运用 （3）项目图片： 3、项目特性：团队合作项目-孤岛求生 （1）项目简介：掌握不同资源的各位学员，站在不同的三座小岛上，通过相互间的组织、协调与配合，去共同完成组织目标 （2）项目目标：领导管理的角色意识，合理分工；分清主要目标，次要目标；主动沟通，双向沟通；突破思维定势，充分利用规则；确立整体观念，打破部门利益的樊篱。 （3）项目图片： 4、项目特性：团队合作项目-盲人方阵 （1)项目简介：所有队员在蒙住眼睛的