- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计管理工作存在的问题在新形势下如何应对的建议分析
摘 要:新形势下,企业(公司)发展面临很多挑战和机遇,企业(公司)的会计管理工作也同样面临众多问题,注入内部控制方法等,企业(公司)管理者为了企业(公司)发展不断地在探索会计管理工作的方法。对当前的企业(公司)会计管理工作不断的进行变革,确保企业(公司)运行良好,企业(公司)会计管理工作的良好运行,不但能确保企业(公司)良好运行,也是国家政策顺利实施的保证。本文主要对当前企业(公司)会计管理工作中存在的问题进行分析,就如何强化企业(公司)的会计管理工作提出合理的建议,保障企业(公司)的稳定、健康、持续发展。
关键词:新形势 企业(公司)会计管理 强化措施 企业(公司)会计内部控制
前言
企业(公司)运营中的核心工作就是会计管理,它直接决定并影响着企业(公司)的经营现状,经营业绩,资金周转等等问题,因此必须要管理者高度重视,一般促进企业(公司)发展,保障企业(公司)可持续发展,提高企业(公司)利润和管理水平。
一、新形势下企业(公司)会计管理工作面临的核心问题分析
随着企业(公司)规模扩大,业务复杂性加深,企业(公司)的会计管理工作负担加重,企业(公司)需要及时加强企业(公司)会计工作的改革,促进企业(公司)的健康发展。当前企业(公司)会计管理工作中存在的一系列问题需要会计管理者和企业(公司)管理者及时解决。
(一)企业(公司)管理者重视程度不足
会计工作关系着企业(公司)的运营命脉,影响着企业(公司)的各?资源和资金运转。会计工作管理也与企业(公司)的财务风险,税收风险等风险直接相关,对整个企业(公司)的发展具有至关重要的作用。 但是许多企业(公司)管理者对于会计管理工作还不够,大多数企业(公司)只关心会计工作,但对于会计工作的管理却没有足够的重视。 企业(公司)会计管理工作只停留在表面上,没有真正的实现。 企业(公司)会计管理系统是没用的,没有真正发挥作用。
(二)会计管理体系继续健全完善
目前,由于企业(公司)改革和企业(公司)发展,导致企业(公司)会计管理体系不健全,不能更好地组织会计管理。 完整的会计管理制度可以保证会计管理顺利进行,促进企业(公司)健康发展。 由于会计管理系统不完善导致会计工作无效,未能形成有效的规范,存在一些非法行为,挫伤了员工工作的积极性,降低了会计效率,影响了企业(公司)的正常管理。
(三)会计管理从业人员层次参差不齐
企业(公司)会计人员需要有专门的会计专业知识才能更好地促进企业(公司)会计管理工作的正常进行。随着企业(公司)规模的扩大,企业(公司)会计管理人员也有所增加,人员增加也影响到企业(公司)会计管理。会计人员必须有高度的职业道德观,才能更准确地保护财务信息,防止非法冒险,提高会计工作的水平。但由于目前缺乏部分会计从业人员的职业道德,造成经济损失的现象发生。同时缺乏职业道德导致会计工作效率低下,影响企业(公司)财务管理的正常运行。另外,专业会计人员的专业水平不高,导致无法提高会计工作的准确性和工作效率。由于缺乏专业会计人员造成的工作错误,给企业(公司)带来各种损失,甚至带来法律风险,对企业(公司)的发展造成了不利影响,此类事件不时发生。
(四)监管制度缺少闭环,执行力度不够
目前部分会计人员因各种原因不严格执行企业制度,监管力度又不够,玩玩导致非法行为,甚至滋生腐败。一些企业(公司)内部控制制度不健全,形不成闭环会计工作,不能及时发现问题,危及企业(公司)的正常发展。一方面导致企业(公司)会计信息失真。企业(公司)会计信息必须确保企业(公司)的真实性,以真实反映企业(公司)经营情况和企业(公司)发展问题,为决策提供依据。一方面,会计工作造成的腐败正在逐渐增加,一些会计人员使用系统漏洞给企业(公司)带来经济损失,也影响了正常的会计管理工作。
二、针对企业(公司)会计管理工作水平提高的建议
企业(公司)经理需要进一步加强企业(公司)会计核算工作的管理,解决会计管理问题,促进会计管理健康发展。
(一)会计管理体系健全发展
企业(公司)要建立健全的会计工作制度,就必须涵盖各类会计与财务事务,规范各类会计核算,限制员工行为,形成闭环监督。 只有建立健全的会计制度,才能有效防范企业(公司)经营中的各种财务风险,税务风险和法律风险,确保企业(公司)的正常运行和可持续发展。 同时,完善会计制度,也从经理到普通员工严格遵守和执行,促进企业(公司)会计工作的规范化,科学化管理。
(二)会计管理人员整体素质的培训提高
企业(公司)的会计人员需要不断提高自身的业务素质,以更好地适应企业(公司)会计工作的需要和企业(公司)发展的需要。一方面,
文档评论(0)