【精编】人力资源管理师考试二级第一章全套模拟试题含答案解析.doc

摘要：人力资源管理师的考试马上就要进行了，本人整理了人力资源管理师二级考试的全套模拟习题，希望对广大考生的考试有所帮助，真心的预祝广大考生顺利通过本次考试。 第二部分 企业人力资源管理师(二级) 第一章 人力资源规划 一、单项选择题 1．( )以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。(2007年5月二级真题) A．古典组织理论 B．近代组织理论 C．现代组织理论 D．当代组织理论 【答案】B 【解析】近代组织理论以行为科学为理论依据，甚至作为行为科学的一部分而存在，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。 2．以下不属于静态的组织设计理论的是( )。(2008年5月二级真题) A．组织的规章 B．组织的体制 C．组织的机制 D．组织的协调 【答案】D 【解析】组织设计理论分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。D项属于动态的组织设计理论。 3．下列属于静态组织设计理论研究对象的是( )。 A．组织的体制 B．组织的信息控制 C．组织的协调 D．组织的人员配备 【答案】A 【解析】BCD三项属于动态组织设计理论的研究对象。动态的组织设计理论除了包含静态组织设计理论的基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 4．在动态组织设计理论中，( )所研究的内容占有主导地位。(2007年11月二级真题) A．静态组织设计理论 B．动态组织设计理论 C．古典组织设计理论 D．近代组织设计理论 【答案】A 【解析】在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容占有主导的地位，是组织设计的核心内容。动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展，两者是相互依存的包容关系。 5．合理分权的作用不包括( )。(2008年5月二级真题) A．有利于企业统一指挥和领导 B．有利于调动下级的积极主动性 C．有利于基层迅速正确地做出决策 D．有利于领导集中力量抓重大问题 【答案】A 【解析】分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一。 6．企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。(2003年6月三级真题) A．管理幅度越大，管理层次越多 B．管理幅度越大，管理层次越少 C．管理幅度越大，管理层次可能越多 D．管理幅度越大，管理层次可能越少 【答案】B 【解析】根据有效管理幅度原则，受个人精力、知识、经验条件的限制，一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系，这一原则要求在确定企业的管理层次时，必须考虑到有效管理幅度的制约。 7．( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。(2007年5月二级真题) A．任务与目标原则 B．集权与分权结合原则 C．有效管理幅度原则 D．稳定性与适应性相结合原则 【答案】C 【解析】有效管理幅度原则是组织设计的基本原则之一，这一原则的主要内容是由于受个人精力、知识、经验条件的限制，一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。有效管理幅度不是一个固定值，它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。 8．下列关于组织理论的说法正确的是( )。 A．行政组织理论是现代组织理论的依据之一 B．古典组织理论强调组织的刚性结构 C．古典组织理论着重强调人的因素 D．古典组织理论强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计 【答案】B 【解析】组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。古典组织理论主要是以马克思·韦伯(Max Weber)、亨利·法约尔(Henri Fayol)等人的行政组织理论为依据的，强调组织的刚性结构。CD两项着重强调人的因素和强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计是对现代组织理论的描述。 9．( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。 A．多维立体组织结构 B．模拟分权组织结构 C．子公司与母公司 D．企业集团 【答案】D 【解析】企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共