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* * 智得拓展训练营 什么是拓展训练 在一个企业的发展历程中，本有很多可以展现的辉煌，或许由于团队涣散而与其失之交臂。很久了，人们把心灵束缚起来，把自己规范到机械的传统管理模式中，任凭岁月催蚀信念的棱角与锋芒，用固执抵抗善意的合作。常常只在意工资和奖金，能激起你兴奋的事已经所剩无几。不知是从什么时候开始，企业初创时大家精心培育企业文化的热情渐渐冷却了，看着同行业的竞争对手在不知不觉中树立的品牌，漠然与无奈代替了刺激后应有的正常反应。你可能没有信心面对现实，更无从谈到超越了。 面对激烈的市场竞争，很多人已经意识到，激发人的潜能，再造团队精神比获取专业知识更有价值。亲身体验式的培训比语言和文字更加令人刻骨铭心。 “拓展训练”就是用精彩的课程与来自个人心境的互动来创造“终身难忘”的“体验”，帮助参训者完成个人灵魂的洗礼和企业团队精神的整合。 拓展训练的意义 拓展训练并非体育加娱乐，而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。平时谈到提高素质就是MBA，就是各种证书和文凭。其实知识和技能尚只是有形的资本，意志和精神才是无穷的力量。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量？如何开发出那些一直潜伏在你身上，而您自己却从未真正了解的力量？怎样才能弄清您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度？这就是拓展训练的真正意义! 拓展训练目标 建立一支向心力强和绩效高的团队； 全面明确和认同团队目标，培养团队精神和合作意识； 改善人际关系，形成积极向上的团队氛围； 启发想象力与创造力，提高解决问题的能力； 了解沟通的重要作用，改进沟通技巧，建立有效沟通； 发掘自我潜能、增强信心，体验自己的心理极限，磨练战胜困难的毅力和决心。 总而言之，拓展培训会使我们进一步懂得：信任、配合、突破、创新、热情、协作、谋略 培训课程服务流程 活动设计思路： 现代企业讲求双赢的战略，这不仅使自己获利也使别人获利。团队内部的成员之间也应该讲求双赢的战略，因为给别人机会就是给自己机会，自己损失一点儿往往会得到更多。可是，有些团队成员之间拉帮结派，自己没有机会也不能让别人有机会，结果双双均以失败告终。这不仅影响了团队成员之间的团结，涣散了团队的人心，还给对手进攻的机会?。 一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的，要积极引导并靠明确的规则来分工协作，这样才能把大家的力量形成合力，管理一个项目如此，管理一个部门也是如此。 团队协作需要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累来达成，要靠明确的约束和机制来养成。没有规则，不成方圆，冲天的干劲儿引导不好就欲速不达。 在一个团队中，协作对于员工来讲也是一种责任，因为协作才能产生巨大的战斗力，使自己的团队在激烈的竞争中获胜。当员工只是想自己怎么做才能做好，才能负起责任的时候，不妨环顾一下左右，看看是不是可以得到别人的帮助或者可以去帮助别人，找一个协作的伙伴，你们会把任务完成得更好。 对于企业内部的员工而言，协作造就团结，这也是双赢，是员工之间的双赢。这种双赢战略能够增强企业的核心竞争力。团队成员之间彼此负有责任，才能彼此忠诚于对方。乐意合作产生支持的力量，告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮助你去排除障碍。友善的合作比煽动更得人心。合作必须从部门领导开始，效率亦然。狼狈为奸绝非合作。除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。今天的企业比起以往任何时候都更需要协作精神，资源共享、信息共享才能够创造出高质量的产品和高质量的服务 不论是一个国家、部队、企业、球队或是家庭，其组织内的各个成员都要彼此坦诚相待、和气相处、精诚团结、互相合作，也惟有如此，才能发挥强大的力量，完成任务和使命。没有一个组织违反了这个定律，而仍然能够富强、和平、成功及快乐的生存下来，这在历史上已经有数不清的前车之鉴，而在我们周围也有看不完的事例，千万不要因为道理简单或是老生常谈而疏忽掉，否则，失败就一定会乘虚而入，灭亡则随时会降临。同舟共济，团结一致，并不只是道德、伦理的教条，它是宇宙界里、大自然中最常见的一种现象，也是最神秘的一种力量，我们应当要从中悟出一番哲理，如此我们才能成就一番盖世功业而不衰落，并且永续经营下去。 通过新鲜、刺激、绝对够Cool的游戏，使队员们在欢乐中领悟：当困难来临时，谁也无法逃避，只有面对！任何人在各种困境下都有最后一种选择的自由，那就是态度。选择积极、乐观、坚持到底、永不放弃的态度，每个企业成员运用自己的智慧，借助团队的力量，这个企业就不会再有能压垮自己的困难。学习上遇到障碍，生活上碰到难题……　哪个队员没有自己的烦恼？哪个领导没有操过队员的心。不要畏惧，勇敢地Try!　你会发现，解决之道原本就这么简单！ 这是一个制造勇敢者的游戏，够新鲜、够刺激、绝对够