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广东2012年“文化新春”主题营销活动
广东2012年“文化新春”
主题营销活动办法
为充分发挥各级邮政经营单位的积极性,确保2012年“文化新春”主题营销活动目标的全面实现,特制定本奖励办法如下:
一、考核原则
继续按照“谁创收、谁得奖”的奖励原则,由省邮政公司和省速公司分别对现业局和专业公司实施同口径同标准奖励,同时对业绩考核实施现业和专业捆绑考核的方式,最大限度地激发各级单位高度重视合力优势、活动组织、市场培育、业务拓展和大客户开发的积极性。
二、考核依据
以广东邮政节日礼仪营销信息系统、量收系统统计数据为基础,以各地市现业局与专业公司双方确认的销售结算数据为依据,经过省邮政公司和省速公司市场、财务联合审定结果实施考核。
三、考核指标
对现业局和专业公司实施捆绑考核,考核指标为:省公司下达的2012年 “新年邮礼”项目(“专业自营+现业代理”合计)收入计划以及联动产品业务量目标计划。
四、考核口径
现业和专业均按速递业务资费收入作为考核口径,产品销售部分按进销差价列收考核。
五、奖项设置及奖励标准
(一)联动发展优秀奖
1、考核办法与奖励标准
以地市为单位,对完成 “新年邮礼”项目考核指标、集邮项目必达目标和“原地特产”目标的现业局和专业公司(仅“新年邮礼”项目)分别实施“联动发展优秀奖”,按收入规模划分若干档次,奖励档次设置及奖励标准如下:
2、参评范围:全省21个地市邮政局、地市速递物流分公司
3、奖励对象:由各市邮政局及速递物流分公司分别各自制定奖励办法,专项用于奖励在“新年邮礼”营销活动中为项目推进、联动发展做出突出贡献的管理团队及一线人员。
(二)项目支撑奖
对负责全省“新年邮礼”项目的业务支撑、网运组织、系统支撑等作出贡献的单位,实施项目支撑奖,在活动期间若出现积压、延误、信息系统支撑不到位,将予考核扣减;如出现重大运营和信息支撑责任事故,影响全省活动推进的实行一票否决。具体奖励标准如下:
(三)集邮项目奖
完成必达值任务,按销售收入的1%考核奖励。
(四)组织管理奖
根据2012年“新年邮礼”主题营销活动达标情况,实施对在组织指挥、经营决策、管控支撑做出突出贡献单位的重要管理团队实施组织管理奖奖励,具体考核办法另行制定。
六、奖励兑现
全省邮政2012年“文化新春”主题营销活动由省公司、省速公司进行联合考核,现业局的奖励由省公司直接拨付,速递物流分公司由省速公司拨付奖励。
其中:速递物流分公司奖励采取2012年“新年邮礼”主题营销活动考核奖励办法相关奖项均采取“工资总额+劳务性支出”相结合的形式进行奖励。各奖项工资总额和劳务性支出具体分配比例如下:
六、相关要求
(一)各单位要强化全网执行力,全面推广使用广东邮政节日礼仪营销信息系统,同时确保录入数据的及时性和准确性。对录入上报的数据资料如发现有弄虚作假的,将取消该单位所有的评奖资格,并按奖励的标准等额进行处罚和进行全省通报批评。
(二)请各地市要根据本奖励办法及奖励对象,结合本地实际,联合专业与现业,于12月14日前制定具体奖励实施办法报省“文化新春”工作小组。
(三)各单位需根据集团公司、省公司的相关要求制定奖励分配方案,严禁超范围、超标准发放奖励。
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