2006年人力资源管理调查报告案例分析.pptVIP

案例阅读 前言：“二十一世纪什么最贵：人才”，2005年初的一部贺岁电影中的一句话成为时至今日都颇为流行的调侃语。人们在相互调侃的同时，也道出了人力资本在现代企业中的重要性，越来越多的企业意识到人力资本对企业生存和发展的意义和作用。 问题选择2 1.从报告中，你发现中国企业人力资源管理的重点是？通过哪些方面的工作反映? 2.报告中反映的中国企业人力资源管理问题有哪些? 3.请提出对存在问题的原因分析。 问题2.1 普及及总体发展情况： 案例引读： 我国仅有不足四成的企业建立了与企业发展战略相结合的人力资源管理制度，能够切实执行这一制度的企业比例仅为12.9%。 数据显示。。。。。。已经走在了前面。 另外，考核制度和培训制度在已建立起相应制度的企业中，是执行最不得力的两项制度，分别有近一半的企业不按照公司的规定执行考核制度及员工培训制度。 普及及总体发展情况： 我国企业普遍缺乏能够服务与企业战略发展的人力资源规划，人力资源规划推行工作很不完善。 我国大型国有企业在人力制度方面走到了最前面。 在人力资源的各项管理制度中，社会保障制度、薪酬制度、新员工的岗前培训或见习制度是最健全并执行最得力的三项人力资源制度，而员工职业生涯发展计划、员工申述制度、员工合理化建议制度为企业人力资源管理制度