2012年提升管理能力培训教材之个性心理与管理（PPT 72页）.pptVIP

（三）和平型性格不足之处 1、懒惰、拖拉、得过且过——总是努力维持现状 2、没有热情 3、没有主见 4、过分宽容、迁就他人，活得很累——难以发展独立的自我意识。 5、外表温和，内心却很固执。 ★ （四）和平型员工管理主要策略 ——让和平型振奋起来 1、懂得他们需要直接的推动力 2、鼓励其承担责任 3、尽量使其获得热情，说出自己的感受 　 　特别提示 不同性格管理者【对和平型员工】 1、力量型管理者【对和平型员工】 （1）让他知道你满意他的工作——给予赞美。 （2）注意赞美的方式 不仅在他本人面前赞美他，而且在他人面前赞美他。 　 2、完美型的管理者【对和平型员工】 （1）承认其能力，同时对其工作给予关注 （2）关注大局，遇事多和他商量 ——有些工作要进行严格检查 3、活泼型的管理者【对和平型员工】 （1）信任他——给他的担子越重，他越努力工作；指出大目标，放手让他去做 （2）重视他的意见 （3）给予赞美 4、和平型管理者【对和平型的员工】 （1）工作上不能放任，要加强指导