包家屯鑫通5标施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
包家屯鑫通5标施工组织设计

沈阳市法库县包家屯镇北土城子等村 土地整治项目 (五标段) 施 工 组 织 设 计 沈阳鑫通建设工程有限公司 目 录 第一章、工程概述 第二章、施工进度计划和措施保证 第三章、施工总平面布置 第四章、主要施工机械 第五章、劳动力计划 第六章、主要施工方案 第七章、确保工程质量的技术措施 第八章、确保安全生产的技术组织措施 第九章、确保文明施工的技术组织措施 第十章、确保工期的技术组织措施 第十一章、季节性施工措施 第十二章、协调处理地方问题措施 第十三章、施工技术资料管理 第十四章、保修措施 第十五章、项目班子配备 第一章、工程概述 一、编制依据及原则: 1、招标文件 2、工程图纸 3、其它 本施工组织设计方案是根据工程招标文件、现行施工规范标准、类型近似的工程施工经验资料及施工现场实地考察资料编制而成。我公司若中标后将按照招标方的要求,根据有关部门资料,以本施工组织设计为依据,制定更加完善、详细的工程施工组织设计。 4、 技术标准 1、《土地整理规划编制规程》 2、《土地整理项目规划设计规范》 3、《灌溉与排水工程设计规范》 4、《机井技术规范》 5、《水利建设项目经济评价规范》 6、《公路桥涵设计通用规范》 7、《土地开发整理项目预算定额标准》 8、《土地复垦技术标准》 9、《第二次全国土壤普查技术规范》 10、《农用地分等定级规程》 二、工程概况 1、工程关系 施工单位:本次招标确定 3、工程特征 本工程为沈阳市法库县包家屯镇北土城子等村土地整治项目,项目位于沈阳市法库县包家屯镇,属河谷平原,地势较平缓,包括土地平整,整修、新建、改建灌溉渠道和农用井系统;修建配套桥闸;田间道路工程等农田水利项目。建成后对解决农作物缺水、改良土地、加速农民小康社会化进程起到很大作用,为保护耕地做出应有贡献。 4、工程施工特征 本工程施工区域较广,单体工程比较小,但数量比较大,工程质量要求高,工期紧。 综合以上因素,所以,进行本项目的施工必须抓好以下重要环节。 搞好文明现场的管理,树立良好的企业形象。在作业面上,施工项目多,专业性强,为确保工期和质量,必须安排精良的施工队伍,采用科学、合理、先进的施工组织方法。严格把好各个环节的质量关,把质量问题消灭在萌芽状态。及时地安排落实各施工项目进场施工时间,并严谨、科学地组织水平分段,立体交叉作业,是保证工期和质量的关键因素。 三、施工部署: 1、流水段的划分 施工过程中为使各工序能够连续、均衡有序地进行,不出现空闲工作面,提高工效,确保按期竣工,依据施工工艺要求和各施工段工作量大致相等的原则,施工时可分区进行施工,根据工程特点并行施工,以每个区域为一个施工段,施工中采用平行流水作业,保证施工的连续性和不间断。 2、施工准备工作 为保证各个施工项目能按计划开工,施工中的准备工作十分重要,项目管理的各有关人员必须认真做好各方面的施工准备工作,现将主要的施工准备工作的安排和要求分述如下: (一)技术准备工作 ①熟悉图纸、掌握设计意图,并与设计单位、建设单位、监理单位共同做好图纸会审,以加强施工组织设计的针对性、完整性和对施工的指导作用。 ②认真做好技术交底、安全交底,交底必须结合实际工作,内容准确合理。 ③及时做好各种成品、半成品加工的技术准备工作,提出加工计划,以保证施工按计划、有步骤地进行。 ④做好测量控制工作,建立测量控制网,保证建筑物位置的准确,组建现场测量班,并保证人员的稳定。 ⑤与试验室加强联系,保证及时进行现场试验及进货质量的检验。 ⑥制定技术资料及质量管理目标。 ⑦现场设项目总工一名,测量员三名,质检员一名,技术资料管理员一名,试验员一名,班组测量工二人,组成完整的技术管理班子,保证技术工作的顺利进行。 (二)现场准备工作 ①与建设单位密切合作,完善 “三通一平”工作,完成临时道路、临时供电、供水、排水等管线的敷设。 ②按施工组织设计搭建临时设施。 ③完成工地施工机械设备进场及安装工作。 第二章、施工进度计划和进度保证措施 一、施工顺序 本工程遵循先地下后地上,土建与安装紧密配合,有利于成品保护的施工原则组织施工。 二、进度计划 按照招标文件要求工期,依据施工特点结合我公司的企业实力、技术装备、劳力资源等状况,经过周密计划,本工程工期要求2012年12月30日前主体工程完工,其他工程2013年4月30日前完工。,开工日期以和甲方签订的合同为准。 施工进度计划详见附表及附图。 三、各阶段进度的保证措施 实行分段目标控制,根据进度计划中的关键工序,进行施工组织。主要从以下几个方面进行控制: 组织保证: 1、公司成立工程现场指挥部,调度协调公司各部门,及时解决各项问题,优先保证本工程施工需要。 2、选派从事施工管理工作

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档