试论现代企业成本控制和管理.docVIP

试论现代企业成本控制和管理 　　成本管理与控制工作是一项长期性的工作，它贯穿于企业生存发展的全过程，是一个随着企业的发展不断发展变化的动态的过程。随着市场经济的确立和完善，现代企业在市场环境中的竞争加剧，成本控制与管理工作在企业管理中的重要性日益显著，为实现企业价值最大的化的经营结果，现代企业的所有成本管理工作就必须以结果管理为导向，系统监督和评价各种基于过程管理的成本绩效，强化过程管理的效果和明确过程改善的正确方向。只有这样，企业的成本管控才能从根本上取得效果和获得竞争力。 一、企业成本控制与管理中存在的问题 （一）企业管理层对成本管控认识不足 企业的生存发展归根结底主观上决定于人的因素，成本管控工作也是一样，有一个懂管理、会经营的管理层十分重要，成本是企业内部控制的一项重要的内容，其基本的动因来自于企业发展和经营管理需要。管理层的成本管控意识和能力不足，会直接导致企业的成本管理混乱，严重制约现代企业经营管理工作。 （二）缺乏科学的成本管控方法和手段 现代企业的发展已经完全进入了市场化阶断，成本管控的新方法层出不穷。而还有许多企业的成本管理工作只停留在粗放的成本管理阶段，没有与时俱进，没有认识到在管理中不断引入和开创成本管理新内容的重要性。并且于传统的成本控制而言，其成本管理只限于在生产过程的控制，缺少对企业生存、发展、经营运作全方位的考虑。