安永报表合并与分析项目介绍.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安永报表合并与分析项目介绍

安永报表合并与分析项目介绍 --普洛斯合并、预算及报表分析 2010年7 月 声明 本文档中所包含之内容属保密内容,未经安永( 中国) 企业咨询有限 公司正式书面允诺,不得部分或全部复制,不得使用于非法目的, 不得以任何形式交予任何第三方或与任何第三方讨论其中之内容。 保密内容 –安永( 中国) 企业咨询有限公司 二○一一年,保留所有权利 Page 2 GLP 报表平台实施建议书 目录 1. 项目基本情况介绍 2. 第一阶段:HFM 实施介绍 3. 第一阶段:管理报表实施介绍 4. 第二阶段:Planning 实施介绍 5. 整合的报表平台架构分享 6. 安永对本项目的理解 Page 3 GLP 报表平台实施建议书 GLP财务报表合并与分析系统实施项目 客户介绍 普洛斯是亚洲最大的现代物流设施提供商与服务商,在中国及日本的27个城市拥有并管理着126个综 合性园区的330个物业,形成了一个覆盖主要物流枢纽、工业园区和城市配送中心等战略接点的高效 物流网络。通过标准设施开发、定制开发、收购与回租等灵活的解决方案,普洛斯致力于为全球最具 活力的制造商、零售商和第三方物流公司不断提高供应链效率,达成战略拓展目标。公司于2010年 10月18 日在新加坡证券交易所挂牌上市(股票代码:MC0.SI)。 财务报表合并上,GLP使用手工方式进行合并,数据质量和及时性没有保证;管理报表上,GLP缺少 一个统一的数据平台,管理报告版本控制存在困难。 Page 4 GLP 报表平台实施建议书 4 GLP财务报表合并与分析系统实施项目 项目目标  针对GLP的数据分析、报告需求,结合系统现状对GLP的报表平台、IT数据库架构提出设计建议  优化月度管理报告的实现方式  设计并实施财务报告合并系统  设计集团预算及预测编制模型,整合各子公司的预算数据,形成集团预算;加强预实分析 单体公司 合并层次 最终合并结点 实际数 实际数 合并数据 实际数 财务报表 预算数 财务报表 HFM 试算平衡表 上报类 上报类 预算数 预算数 预算模型 预算报表 合并预算表 Planning 明细运营假设 上报类 上报类 战略规划,模型分析 Page 5 GLP 报表平台实施建议书 5 第一阶段:合并系统与报表分析 项目内容  中国、日本、新加坡财务合并流程梳理及优化  集团内组织架构(法人架构/管理架构)的合并  实现不同币种的自动折算,实现国内准则、IFRS准则的准则调整、期间转移  搭建管理报告统一平台,满足管理报告文本信息、日期信息、数据信息的披露需要  通过数据接口,完成JDE ERP系统与HFM系统、Planning系统的数据集成 给客户带来效益  能满足IFRS的合并报表要求,提高了合并数据质量,有效支持上市披露要求  能够处理文本信息、日期信息的统一管理报表平台,提供了管理决策支持  能够生成样式灵活、满足管理者需要

文档评论(0)

jiayou118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档