叶文娟-安徽财经大学安庆教学点.DOCVIP

安徽财经大学继续教育学院 函授（夜大）本科毕业论文 论文题目： 企业竞争力问题探讨 专　　业：工商管理 学　　号：1524113008 姓　　名：叶文娟 函 授 站：安徽财经大学安庆教育点 联系电话： 电子邮箱： 541360042@ 二〇一六 年 十 二 二十九 国内外企业领导者综合素质观点 （一）国外对企业领导者综合素质观点 （二）国内企业领导者综合素质素质观点 二目前我国企业领导者综合素质不足对企业竞争力的影响 （一）企业领导者创新意识不足导致企业技术竞争力低下 （二）企业领导者营销素质缺乏导致企业市场竞争力不高 （）企业领导者战略意识淡薄导致企业可持续竞争力薄弱 、 如何提高企业领导人综合素质 （一）作为社会的活跃细胞，企业领导者应率先塑造创新意识 （二）企业领导者应打破传统思想束缚，打造企业市场竞争力 （）企业领导者应为企业“量体裁衣”，制定适合企业发展的战略 【参考文献】 摘要竞争力是企业生存发展的关键是企业发展的中流砥柱是赢得市场竞争的最重要力量企业竞争力的理论和实践已经成为分析企业有效竞争和成长的一个主要工具。其中企业领导者居于企业中心，是企业的领头羊，是企业荣辱兴亡的关键人物，领导者的素质直接关系到一个企业的兴衰，因而领导者的综合素质在决定企业竞争力方面起着关键作用，在各种制度尚未健全的社会主义特色中国显得尤为突出。竞争力，素质，，， 一、国内外企业领导者综合素质观点 （一）国外对企业领导者综合素质观点 1.彼得·德鲁克：一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：重视目的和绩效；只做正确的事情；一次只做一件事情，并只做最重要的事情；作为一名知识工作者，他的目标在于提高整体的绩效；在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格；他知道增进沟通的重要性，他有选择性地搜集所需要的信息；他知道有些事物不被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱，他只做有效的决策。 2. 帕森斯（Parsons 1951） 提出了著名的结构功能分析模型， 他认为企家应具备以下四个层次的素质：1.企业家的天赋。2.企业家的事业心。3.企业家的思维学习能力。4。企业家对外界直接刺激做出反应的能力。 3.麦克斯威尔 “领导力就是影响力”。 首先是肯定人的主体地位，立足于挖掘人的潜能和提升人的价值，重视健康人际关系的建立，团队的建设，员工的培训，关注他人、鼓励他人、激励他人。，一个成功的领导者，不仅要“领”，还得要“导”，导不是强人所难，导不是威逼利诱，而是基于素质、品行和修养的修炼而吸引着别人自愿追随。麦克斯威尔明确指出，领导力的核心是影响力。 （二）国内企业领导者综合素质素质观点 1 华中农业大学 夏厚俊：企业管理者在管理中应扮演的七种角色 ,即思想的倡导者、计划的制定者、组织的建立者、规则的推行者行动的指挥者、 过程的监督者和结果的评判者;思想的倡导者、规则的推行者、结果的评判者； 2联想集团 柳传志：用人择人任势。他不以人的现有能力框定一个人的潜力， 善于把一时看上去还不能独挑大梁的人，培养成可以独挑大梁的高手。柳传志深知， 一个人可以通过接触世界来提高判断力。为了培养杨元庆与郭为，当年他宁肯牺牲一些企业发展的短期利益，把完整的集团一拆为二，为的是让老虎有一个摔打的空间。 3 危机文化 任正非：军队中高压的氛围以及军人强烈的危机意识，被任正非演绎为华为的“压强文化”与“危机文化”，两者的紧密配合促使华为人有强烈的忧患意识、过人的抗压能力，华为人在交织的两种文化之间穿梭，寻找自身发展的前途。 总结 ?通过对中外理论对比我们可以发现，东方和西方专家学者对领导者素质都有各自论述，但是西方学者立足西方，中国企业家提出只是一些不成系统各自看法，没有形成适合中国特色企业家所应具备素质体系。 二目前我国企业领导者综合素质不足对企业竞争力的影响 （一）企业领导者创新意识不足导致企业技术竞争力低下 虽然我国目前大力鼓励企业创新，但是仍然主要集中在管理方式方法及管理模式上，或者在一些局部领域内开展创新活动,而管理制度创新存在欠缺，这是我国企业管理创新的特点。我国企业领导者的管理创新活动局限性较大,缺乏群众性和广泛性独创性的东西也较少而且创新领域狭窄,创新手段有限,整体创新能力水平较低，导致企业技术竞争力低下，这在