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陶瓷企业筹建期财务管理 　　摘要：一个陶瓷企业从无到有的建立起来，一般都会经历筹建期、施工期、试产期及投产等几个阶段。而筹建期的各项工作是整个企业健康、持续、稳定的发展的第一步，只有坚实地走好第一步才能为日后的蓬勃发展奠定良好的基础。其中，财务管理又是陶瓷企业整个发展历程中不可缺少的重要组成模块，并居于核心的地位，包括项目的可行性研究、初可研、编制项目概算、工程预决算、项目建设到项目竣工财务决算全过程的财务活动。如果陶瓷企业在筹建期就着手建立规范的财务管理体系，那么对以后强化管理、提高财务管理水平具有重要的现实意义。本文简要介绍了陶瓷企业筹建期的财务管理的功能，然后详细的分析了陶瓷企业筹建期财务控制要点，最后结合陶瓷企业财务管理的现状提出了关于财务管理的建议。 关键词：陶瓷企业 筹建期 财务管理 财务管理的建议 自二十世纪80年代佛山耐酸陶瓷厂从意大利引进中国第一条全自动陶瓷墙地砖生产线开始，中国的陶瓷产业迅速崛起且发展极为迅猛。我们有闻名中外的景德镇陶瓷。然而在这一片大好形势的背后，我们不能忽略财务管理意识淡薄、缺乏科学的财务管理手段、只盯账本的数据及将财务管理和经营管理割裂开来等一系列的财务问题。众所周知，财务管理在企业管理中居于核心地位，是企业的灵魂，具有监控费用开支、提高销售业绩、公平公正考核店员业绩及控制不良库存等功能，一旦企业的财务管理出现问题，企业的生存状