【精选】新世纪人才的七能力.ppt

郭台銘 小檔案 現任：鴻海企業集團總裁 鴻海精密工業公司董事長 年齡：52歲(1950年生) 學歷：中國海專畢業 2000年10月入圍《天下》雜志「企業家最佩服的企業家」 2001年6月美國《富比士》 (Forbes)「全球億萬富豪」排行 榜第198名 本 書 架 構 推荐序 第一部 特寫郭台銘 第二部 徒手創業 第三部 爭霸全球 後 記 站在制造業巨人的肩膀 推荐序 (一) 鴻海傳奇是台灣經濟奇跡最成功的范例 郭董的成功，實在有賴于他個人超強的企圖心、偉大的使命感，以及堅忍不拔的毅力 -------林百里 (廣達電腦董事長) 推荐序 (二) 《資訊電子業的成功典范》 堅持深耕技朮 善用優勢 促成連鎖互動 視工作為享受 經驗的傳承 -------宣明智 (聯華電子執行長) 推荐序 (三) 《平凡人創不凡事業》 血汗及淚水開辟的創業路 創業家的心路歷程 關鍵時刻的策略規划 沒有走錯第一步 -------程天縱 (德州儀器亞洲區總裁) 推荐序 (四) 《台灣世界級企業的故事》 生命必備的毅力 專注核心領域 熱血團隊 熱愛工作、享受工作 給予鴻海最好的資產 跟自己競爭，與同業合作 -------石滋宜 (全球華人競爭力基金會董事長) 第一部 特寫郭台銘 第一章 奮力飛行的孤雁 台灣科技首富 對物質享受沒有興趣 連續十年跳躍性成長 全球征戰的成吉思汗 霸氣來自信心 大陸不是全球化之唯一 寒冬中的孤雁 一頭栽進制造業 堅持掌握技朮 創業維艱 餓的人，腦筋特別清楚 好學總裁 路遙知馬力 第一部 特寫郭台銘 第二章 餓的人，腦筋特別清楚 賺錢是企業的社會責任 工作本身就是一種享受 輔導中小企業求生 為生存而拼斗的求生意志 打不死的蟑螂 環境嚴苛是件好事 執著與冒險犯難 向對手學習 千軍易得，一將難求 長期投資自己 耐得住風寒和寂寞 把企業的格局放長遠、寬廣 有夢想才美 第一部 特寫郭台銘 第三章 在我的領域沒有競爭對手 創新的背后是紀律 領導人一要以身作則﹐二要獨裁為公 將來的PC行業是快、變、准的行業。所以要做到三點﹕即時上市 、即時量產 、即時變現 企業要講效率就不要講民主。民主是最沒有效率的做事方式 第二部﹕徒手創業 第四章﹑悍斗鴻海霸圖 第五章﹑小零件攻第一 第六章﹑軍事化管理打贏商場硬仗 悍斗鴻海霸圖 總裁的霸氣造就鴻海﹐小零件做成大生意﹐上下游整合﹐跨足5C產品﹔ “神龍見首不見尾”﹐鴻海員工如是說﹔“同業既怕他﹐又不了解他”﹐競爭對手如是說﹔ 喜歡挑戰困難﹐愈困難斗志。挑戰困難的報酬﹕每過一關﹐自已就有更強的實力﹔ 總裁的大手筆﹐大膽敢沖是一種前瞻與遠見﹔ 悍斗鴻海霸圖(續) 企業經營三局﹕格局﹐布局﹐步局﹗ “阿里山的神木之所以大﹐四千年前種子掉進土里時就決定了﹐絕不是四千年后才知道”﹔ 重視研發﹐掌握核心技朮﹐連接上游﹐勤練基本功的同時﹐掌握專利﹐可攻可守﹐也是鴻海的一項利器﹔ 重視技朮﹐技朮自主﹐不倚賴上游﹐選擇自建模具廠﹐拉開與同業的距離﹔ 悍斗鴻海霸圖(續) 經營客戶作風剽悍﹐提供完整服務﹐與國際大廠關系深厚﹔ “以身作則﹐獨裁為公”﹐“民主是最沒有效率的。民主是種氣氛﹐讓大家都能溝通。但是在成長快速的企業里﹐領袖應該帶著霸氣”﹔ 不戰而屈人之兵﹔ PC業的未來趨勢是由電子業走向機械業 小零件攻第一 小零件如何攻第一?如何成功轉進高科技? 技朮耕耘﹑