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【精选】机构筹建办法
附件:
制度管理信息表
制度名称 平安银行分行机构筹建管理办法
制度层级 □ 基本制度 一般制度 □操作规范
所属条线 行政
起草部门 总行机构发展部
拟稿人 张强
现行版本 1.0 版,2012 年
现行版本印发日期
现行版本有效截止日期
密级 秘密 保密期限 3 年
签发人
上次版本
上次版本发文号
上次印发日期
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平安银行分行机构筹建管理办法
(1.0 版 2012 年)
一章 总 则
一条 为加强分行机构筹建管理工作,规范筹建流程,提
高筹建效率,根据《平安银行机构管理规定》,特制定本办法。
第二条 本办法所称分行机构包括一级分行(也称管辖分
行)、二级分行和分行级专营机构。
三条 总行每年应制定年度分行机构建设计划,经总行高
级管理层批准,报董事会审议通过后,上报银行业监督管理部门
审定。
四条 按照分级管理原则,一级分行和分行级专营机构筹
建工作由总行和区域事业部共同负责,二级分行筹建工作由管辖
分行具体负责,在总行和区域事业部指导下组织实施。
二章 组织机构和工作职责
第五条 总行机构发展部是全行分行机构筹建工作主管部
门,其主要职责是:制订分行筹建工作管理制度;制定分行建设
年度计划;牵头负责分行机构筹建申报工作;牵头组织协调分行
筹建、辅导、验收及检视工作;指导管辖分行开展二级分行筹建
管理工作。
六条 区域事业部是分行机构筹建的组织实施部门,负责
分行筹建工作的组织、管理和工作推进。一级分行在总行及区域
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事业部的指导下承担二级分行的筹建工作。
第七条 总行及一级分行相关职能部门需积极参与分行筹
建工作,承担筹建辅导和开业前验收等工作。
八条 分行筹建组织机构包括分行筹建工作组(下称筹备
组)和分行筹建辅导组 (下称辅导组)。总行一旦决定筹备分行
即应成立分行筹备组和辅导组。筹备组、辅导组密切合作,共同
推动分行筹建工作的顺利完成。
九条 筹备组由区域事业部或一级分行负责组建。
一级分行筹备组组长由区域事业部总经理担任,副组长由新
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