工程项目策划与评价.pptx

尚城国际项目前期策划报告;1 项目概况 1.1项目地块分析 1.2地块开发条件分析 1.3项目SWOT分析 1.4项目周边楼盘状况 1.5项目分析总结 2 市场调查报告 2.1 武汉市房地产市场宏观分析 2.2 武汉市房地产市场片区分析 3 项目定位 3.1项目目标市场分析 3.2产品定位 3.3价格预估 3.4项目定位总结;1 项目概况;1.1项目地块分析;1.1项目地块分析;1.1项目地块分析;1.1项目地块分析;1.1项目地块分析;1.2地块开发条件分析;;1.2地块开发条件分析;1.3项目SWOT分析;1.3项目SWOT分析;1.4项目周边楼盘状况;1.4项目周边楼盘状况;1.5项目分析总结;2 市场调查报告 ;2.1武汉市房地产市场宏观分析;3 项目定位;3.1项目目标市场分析;3.1项目目标市场分析;3.1项目目标市场分析;3.2产品定位;3.2产品定位;3.2产品定位;3.3价格预估;3.4项目定位总结;3.4项目定位总结;4 项目规划设计;4.1初步物业形态设计;4.1初步物业形态设计;4.1初步物业形态设计;4.1初步物业形态设计;4.1初步物业形态设计;1、总建筑面积为65200平方米，故实际容积率=65200/14662=4.4≤4.5 2、实际建筑覆盖率=（4×400+4×450）/14662=23.2%≤30% 均能满足规划设计的相关要求 3、商用区和住宅区总建筑面积为18000+65200=83200 m283600 m2 以上初步规划设计经过验算均满足容积率和建筑密度以及其他规划要求。;4.1初步物业形态设计;4.1初步物业形态设计;4.1初步物业形态设计;4.1初步物业形态设计;1、总建筑面积为56600平方米 2、故实际容积率=56600/13662=4.14≤4.5 3、实际建筑覆盖率=（4×400+3×450）/13662=21.6%≤30% 均能满足规划设计的相关要求； 商用区和住宅区总建筑面积为 27000+56600=83600 m2≤83600 m2 以上初步规划设计经过验算均满足容积率和建筑密度以及其他规划要求。;4.1初步物业形态设计;4.1初步物业形态设计;4.2户型设计;户型概念图;4.2户型设计;4.3产品方案;序号;产品效果图;项目平面示意图;5 项目经济评价;5.1投资的经济测算假设;5.2项目开发成本分析;5.2项目开发成本分析;5.2项目开发成本分析;5.2项目开发成本分析;5.3项目收益分析;5.4项目资金筹集;5.5经济效益的评价;6 风险分析; 主要风险 项目的风险主要由开发成本、销售价格、空置率、销售进度、开发周期和贷款利率等方面的变化导致，其中尤以销售价格的变化和销售进度的快慢影响最大。 盈亏平衡分析 计算得开发量X=7.7398万平方米时项目保本。 敏感度分析 ;序号;7 总结与建议; 本项目中的高层住宅大多为90平方米以下的户型，是很多消费者可以承受的，科学的定位将加快住宅的销售，让资金尽快回笼，进行下一个项目的开发。 项目的实施过程中要做好投资控制、进度控制和质量控制。资金严格管理，成本须合理控制。加强项目运作进度，以避免市场可能的由高峰期向下降期转折的风险。设计施工等各个环节都要以招标方式求得高水平设计，打造品牌。 项目在后期销售过程中的各项工作都要符合项目中高端的定位，找准目标客户群体，以免出现不协调的现象。 在项目销售的同时，要加强对物业管理建设，打造属于本公司的物业管理品牌。 ;8 附件;谢谢！