品质管理之品质意识资料.pptVIP

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  • 2017-12-08 发布于重庆
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品质管理之品质意识资料

六標準差專題 品质意识是品质控制人员对品质的一种感知度。要做好品质: 第一是对产品的熟悉程度, 第二是对品质异常的敏感程度, 第三是要善于总结。 它和制度的区别就在于: 质量意识,使有机会犯错的人不愿犯错 制度,使想犯错的不敢犯错。 品质意识的来源基础是什么? 1.客户是公司利润的源泉; 2.吸引新客户和保留现有客户成为企业经营者必须面对的重要课题; 3.客户期望之多样化,使得服务水准的门槛越来越高.如果无法跨越,必将淘汰出局…… 4.开发新客户之成本=保留现有客户之成本 5.创建新价值和稳固客户忠诚度. 正确的品质观念 正确的品质观念 正确的品质观念 不合格品一定要剔除 沟通有没有问题 是不是按程序作业 执行中把ISO9000当成了口号? 想法改变意识就改变 意识改变行为就改变 行为改变习惯就改变 习惯改变人格就改变 人格改变命运就改变 二战期间,美国国防部因战事吃紧,军工企业的生产无法满足战略物资的需求,于是转向一家民用企业订购了一批降落伞。生产前,国防部质量专家对这家民用企业进行了深入的、细致的、综合的考察,并且对整个生产过程的每一个环节都进行了验证。 “OK,就按现有的措施生产。”专家认可了,“但你们必须每一次生产,每一个产品都必须依现行的做,保证降落伞无任何故障。” 老板很高兴,当

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