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目 录 一、 工程概况： 1 （一）、工程基本情况： 1 （二）、现场情况 1 （三）、施工区域的划分 2 （四）工程特点及难点: 3 二、目标管理计划： 4 三、人员配置计划： 6 四、施工机械配置及技术装备计划： 9 五、周转材料投入计划： 11 六、施工流程安排： 12 七、主要施工方法： 13 八、现场平面布置 14 九、设备设施、物资材料及安全措施费用计划 15 十、综述： 16 连云港金鹰国际花园项目策划书 工程概况： （一）工程基本情况： 本工程名称为：连云港金鹰国际花园1#、2#、3#楼及卫生、文化站土建（不含桩）水电消防通风安装工程，工程位于连云港市新浦区高速公路东、苍梧路南。本工程总建筑面积为87063.25平方米，结构型式为框剪结构；1-3#楼33层，地下2层。工程造价为14142万元。 （二）目前现场情况 本工程由我司总包施工，目前地下室土方已经结束，正进行砖胎模砌筑工作。现场及生活区临设布置完成，管理人员也已基本到岗，现场有施工人员150人（瓦工60人、钢筋工35人、木工16人）其余人员正陆续准备进场。 （三）现场布置 现场材料堆放合理，凡要垂直运输的材料、成品或半成品尽可能的缩短运输距离，尽量避免二次搬运，所以在各单体南侧各布置一台QTZ80F塔吊。 基坑四周地面硬化，浇250mm厚C25砼路面。在基础施工阶段，基坑北侧的施工道路由于土方开挖放坡无道路距离，待基础施工完成防水施工完毕后，土方回填后将北侧的砼施工道路施工完成，使得施工现场的砼临时道路贯通。 木工车间以及钢筋堆场设置在基坑的北侧靠近围墙处，布置应确保材料运输方便。 浇筑砼汽车泵停在建筑物外围。 大门出口处设置冲洗台、沉淀池、门卫以及施工现场的八牌二图。 主楼旁均设有SCD200/200双笼施工电梯一台。 由于场地限制，生活区采用在工地外设置，采用在外租赁的方式。现场不住人，除门卫、仓库保管以及保卫外，其余人员的住宿都在场外。 详细布置见施工现场平面图。 （四）工程特点及难点: 1、施工工期短：虽然工程合同总工期为900天，但为本工程所有栋号的总工期。业主另外要求每个栋号的主题阶段每层施工时间为6天，且要求结构封顶后主体结构验收时间间隔70天左右。对我单位的管理、协调、组织能力要求较高，为满足甲方计划节点要求，制定切实可行赶工措施，需增加周转材料、人力、机械投入。 2、由于现场大门留设位置，现场无法设置循环道而造成运输车辆调度困难。地下部位结构施工阶段，仅一条主干道可供行走。 二、目标管理计划： 质量目标： 杜绝重大质量事故； 检验批合格率100％，分部工程合格率100%；质量保证资料齐全； 所有单位工程全部达到一次性验收合格； 合同履约率100％； 顾客满意度85分以上； 主体结构创优质结构，其中1栋达到金陵杯。 安全文明施工管理目标： 南京市文明施工工地，争创江苏省文明施工工地。安全无重大伤亡事故，减少一般事故频率。执行标准：建筑施工安全检查标准JGJ59-99及江苏省省建设工程文明施工管理的有关规定。 3、环境目标 水、气、声、渣排放达标； 能源资源消耗控制在预算之内； 杜绝重大火灾、爆炸事故和重大环境投诉事故。 持续改进管理体系，强化环境保护意识。 4、职业健康安全目标 现场内外干净整洁，材料堆放有序，道路通畅，施工人员衣容整洁，讲文明，讲卫生，不野蛮作业。确保北京市绿色文明工地。 年因工死亡为零；年因工重伤不超过1人；年因工负伤累计不超过千分之三； 减少一般事故及职业病的发生率； 杜绝重大火灾、爆炸、机械设备、管线、交通、中毒、中暑等有责事故； 5、消防管理目标 重大火灾易发危险源得到100％的控制，消防安全设施配备100％到位，100％有效，杜绝发生火灾伤亡事故。 工地共三个出口，一个由南通二建管理，一个由我项目部管理，第三个暂时封闭。我项目部管理的出入口设置车辆冲洗台。施工排水经过沉淀、隔离处理后排入市政雨水、污水管道内；室内外粉刷阶段计划采用预拌砂浆来降低工地扬尘污染。在施工全过程加强与周边居民；政府城管、交警、市容、环卫、派出所、街道居委会等部门沟通和协调。确保在本工程施工全过程不被政府部门暴光批评，争取不因道路、噪声等污染被政府部门处罚。 6、工期要求：900天。在施工过程中必须满足业主开盘销售时间节点。 7、年前现场进度计划： 05#、09#、10#、13#楼主体结构封顶，砌体至10层； 11#、14#楼主体结构完成至15层，砌体至7层； 16#、19#楼主体结构完成至10层，砌体至5层； 桩基10月底完成退场。 10#、11#、13#楼在9月20日左右出±0.000； 14#、16#、19#楼在10月20日左右出±0.000； 15#楼在11月20日左右出±0.000； 三、人员配置计划： （一）、项