PPP项目管理制度与工作程序、方法.docVIP

PPP融资模式公路工程 项目管理办法与制度 二〇一七年十一月 目 录 第一篇 项目管理规划与管理职能 7 第一部分 项目管理规划总则 7 第一章 建立PPP工程项目管理体系的目的 7 第二章 PPP工程项目管理体系目标 7 第三章 PPP工程项目管理体系构建思路 7 第四章 参建单位项目组织架构 8 第二部分 项目公司及其职能部门岗位职责 8 第一章 项目公司职责 8 第二章 股东大会职责 9 第三章 董事会职责 9 第四章 监事会（监事）职责 10 第五章 董事长职责 10 第六章 公司经理职责 10 第七章 综合部职责 10 第八章 建设管理部职责 11 第九章 财务部职责 11 第二篇 项目建设前期准备工作 11 第一部分 项目招标投标工作 12 第一章 项目管理公司招标工作 12 第二章 施工单位业务招标工作 12 第二部分 项目报批与报建 13 第一章 初步设计报批 13 第二章 施工图设计报批 13 第三章 质量安全监督申请与批准 13 第三部分 施工准备工作 14 第一章 施工图会审与设计交底 14 第二章 监理规划审查 15 第三章 施工组织设计审查 15 第四章 施工单位现场准备工作检查 16 第五章 第一次工地例会和开工报告审批 17 第三篇 项目进度计划管理 17 第一部分 项目进度计划管理实施 17 第一章 总则 18 第二章 建议性计划编制及上报 18 第三章 指导性计划的编制、下达 20 第四章 实施性计划编制、下达 21 第五章 进度计划的执行 22 第六章 计划的考核 23 第七章 进度计划的调整 24 第二部分 工程项目统计管理实施细则 25 第一章 总则 25 第二章 统计工作的职责 25 第三章 统计报表基本要求 25 第四章 统计报表的编制 26 第五章 相关填报说明 27 第六章 附则 27 第三部分 工程项目监理月报制度 27 第一章 总则 27 第二章 工程监理月报的内容 28 第三章 工作要求 29 第四章 附则 30 第四篇 项目质量管理 30 第一部分 质量管理目标任务和程序 30 第一章 项目质量管理目标 30 第二章 项目质量管理的任务 31 第三章 项目质量管理程序 32 第二部分 质量保证体系的建立 32 第一章 总则 32 第二章 质量保证体系网络 33 第三章 质量管理制度 34 第四章 质量保证体系各方质量责任 58 第五章 质量控制计划 60 第三部分 质量保证体系运行 62 第一章 施工前质量控制 62 第二章 施工中质量控制 62 第三章 施工后质量控制 64 第四章 质量问题和质量事故处理 66 第四部分 公路建设优质工程奖创建与申报 67 第一章 总 则 67 第二章 创建与评审 68 第三章 监督管理 71 第四章 附 则 72 第五部分 建设工程优质工程奖申报与创建 72 第一章 总则 72 第二章 评审组织 73 第三章 评审范围 74 第四章 申报条件和办法 75 第五章 工程评审 77 第六章 奖励 78 第七章 纪律 78 第八章 附则 78 第五篇 项目安全文明生产综合管理 80 第一部分 项目安全生产管理办法 80 第一章 总则 80 第二章 项目安全生产依据原则及目标 80 第三章 项目安全生产保证体系 81 第四章 安全生产保证体系各方责任 82 第五章 安全生产管理制度 84 第六章 安全生产管理方法与措施 90 第二部分 项目现场文明施工管理办法 92 第一章 总则 92 第二章 组织机构 92 第三章 施工现场文明施工标准要求 93 第四章 环境保护和卫生防疫管理制度 94 第五章 治安综合管理 95 第六章 农民工工资管理制度 96 第七章 附则 96 第三部分 安全生产管理考核实施细则? 97 第四部分 公路水运工程“平安工地”考核评价标准 98 第六篇 项目材料设备管理 102 第一部分 工程材料管理办法 102 第一章 总则 102 第二章 工程材料的源头管理 102 第三章 工程材料的进场管理 103 第四章 施工中材料的管理 105 第五章 工程材料试验资料的管理 106 第六章 罚则 106 第七章 附则 107 第二部分 设备管理管理制度 107 第一章总则 107 第二章 设备的选择与评价 107 第三章 设备采购、建造 108 第四章 设备安装 108 第五章 设备试运行 109 第六章 附则 109 第七篇 项目合同管理 109 第一部分 合同履行管理 109 第一