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组长级培训资料 42p
一.基本職責 注塑/吹氣組長職責 1.負責當班人員的工作安排及日常管理. 2.按部門主管的生產排期進行安排生產. 3.負責協助QC對當班的產品質量進行控制確保生 產做到‘保質,保量’. 4.負責對工人進行生產操作指導. 5.負責對機臺進行維護,保養及轉模,調机. 6.負責做好交接班工作. 7.每日下班前須向主管匯報當班工作情況. 搪膠部組長職責 1.協助部門主管對本組人員進行日常管理. 2.協助QC進行質量控制,確保‘保質,保量’完成生產任務. 3.負責對本組人員進行生產指導,及對生產物料進行監督 控制. 3.負責向本組員工收發相關生產工具及對工具進 行維護/保養. 4.負責解決本組出現的生產異常情況,及及時通知 部門主管. 5.負責做好交接班工作,及向部門主管匯報本組當 天的生產情況. 噴油組長職責 1.協助部門主管對本組人員進行日常管理. 2.根据部門主管排出的生產期安排生產. 3.協助QC進行質量控制,確保‘保質,保量’完成生產任務. 4.負責對本組工人進行生產指導及嚴格監管各員 工是否正確使用油漆及開油水. 5.負責向本組員工收發相關生產工具及對工具 進行維護/保養. 6.負責解決本組生產時的異常情況和及時向部 門主管匯報. 7.下班前須向部門主管匯報本組當天的生產情況. 車梳組長職責 1.協助部門主管對本組人員進行日常管理. 2.根据部門主管排出的生產期安排生產. 3.協助QC進行質量控制,確保‘保質,保量’完成生 產任務. 4.負責對本組工人進行生產指導及對生產物料 進行監督控制. 5.負責向本組員工收發相關生產工具. 6.負責本組車台的調校/維護/保養. 7.負責解決本組生產時的異常情況和及時向部 門主管匯報. 8.下班前須向部門主管匯報本組當天的生產情況. 制衣組長職責 1.協助部門主管對本組人員進行日常管理. 2.根据部門主管排出的生產期安排生產. 3.協助QC進行質量控制,確保‘保質,保量’完成生產任務. 4.負責對本組工人進行生產指導及對生產物料 進行監督控制. 5.負責向本組員工收發相關生產工具及對工具 進行維護/保養.(嚴格執行利器收發管理程序) 6.負責解決本組生產時的異常情況和及時向部 門主管匯報. 7.下班前須向部門主管匯報本組當天的生產情況. 包裝工場組長職責 1.協助部門主管對本組人員進行日常管理. 2.根据部門主管排出的生產期安排生產. 3.協助QC進行質量控制,確保‘保質,保量’完成生產任務. 4.負責對本組工人進行生產指導及對生產物料 進行監督控制. 5.負責向本組員工收發相關生產工具及對工具 進行維護/保養. 6.負責解決本組生產時的異常情況和及時向部 門主管匯報. 7.下班前須向部門主管匯報本組當天的生產情況. 原料倉組長職責 1.協助主管對本組人員進行日常管理. 2協助主管管理出入倉的所有貨物,並按原料倉的運作系統出入倉. 3.協助主管將所有存貨一定要有記帳,認真做好出入倉明細帳,確保帳目的絕對準確. 4.協助主管保管好倉庫的每一貨物,確保倉庫貨物的質量,使各貨物不因在貯存或搬運的過程中變質或短欠,配合生產的需要,嚴格執行倉庫之管理條例. 5.保持倉庫的整齊,干凈. 6.確保入倉各貨物必經IQC檢驗,並按檢驗結果分區域擺放. 成品倉組長職責 1.協助部門主管對本組人員進行操作指導及日常管理. 2.負責對所屬的客戶的貨物收貨及落貨工作. 3.負責對外發廠的來貨同送貨單進行核實及收貨. 4.負責對倉庫的貨物定期整理及點核PO數量. 5.負責對所屬客戶的驗貨作點核及抽樣工作. 6.負責控制倉庫貨物的損坏及遺失. 7.負責按落貨紙核實貨物的數量,驗貨,存放位置及核對貨物的PO,箱嘜等相關資料. 8. 下班前須向部門主管匯報本組當天的工作情況. 二.如何行使各自的“職權”-----(職責與權限) 1.清晰本身的職責,了解本身職責中的次重點. 2.應事先看到履行職責可能會遇到的困難所在並嘗試去面對克服. 3.完成后應如何檢討本身的職責是否已盡職,以后如何履行得更好. 4.當超越自己權限時應采取什麼態度去處理. 5.理解他人職責,協助他人完成職責,從而使自己更容易完成本身的職責. 6.不應出現依賴心態去行使自己的權限,好與壞應去承擔及面對. 7.自我貶低是不上進的表現,但也不能盲目表現自我. 8.團隊精神應始終牢記,團結一致,互相配合,以公司為本,以本部門為基礎,提高生產及管理效率. 三.現場管理 “5S”的定义是什么? “5S”由日语中整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词的英文拼写的第一个字母为S而得名,它们是; (1)?????? 整理(SEIRI); (2)??????
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