寿险早会经营-保险营销销售早会晨会夕会主题早会经营流程模板ppt幻灯片投影片培训课件专题材料素材.pptVIP

* * 早会经营 寿险经营——人的经营 人的经营——早会经营 一、早会经营的内涵： 1、组织的经营 2、士气的经营 3、激励的经营 4、专业的经营 5、共识的经营 6、为目标达成的经营 二、早会的功能 1、教育训练 2、业务推动 3、政令宣导 4、士气鼓舞 5、沟通、共识、共行、共成 三、早会经营四要： 1、大家都要来（早会出勤） 2、大家喜欢来（精致早会） 3、大家带人来（早会增员） 4、大家一起来（营造共识） 四、精致早会 1、早会四声：掌声（虚）、歌声（哀）、 笑声（哭）、读书声（捣蛋） 掌声：欢迎、赞美、激励、感谢 歌声：激励、士气、团队、情绪 笑声：幽默、情趣、气氛、智慧 读书声：知识、专业、激励、启发 2、早会四性 理性——明白一个道理 知性——获得一些专业知识 感性——结合业务活动 霸性——敢于要求、强烈诉求 3、早会安排 1）人员的安排（事前的准备、投影片内容） 2）内容的安排（程序、流程） 3）音乐的安排（音响、音效、麦克风、喇叭） 4）诉求的安排（推动重点、业绩推动、目标管理） 5）时间的安排（时间管理） 4、早会内容 1）健康操 2）公司歌（单位歌） 3）敬业时间 4）动动脑（脑筋急转弯） 5）新闻报道 6）专业十分、十分专业 7）龙行天下（拜访记录、三卡时间） （今日举绩申报） 8）贺举绩 9）日冠王经验分享（颁日冠王奖品） 10）专题报告 11）歌唱（金曲时间） 12）组训联系 13）主管工作指示 14）队呼（希望、快乐、专业、服务） 15）散会 5、早会行事历 早会经营 贵在准备 重在行动落实 客户经验分享 1、客户来源 2、销售经验 3、如何由此继续开拓 早会业绩贺排表 1、昨日举绩之星（增员） 2、昨日团队排行榜（增员） 3、目前团队目标周，月进度表（增员） 4、昨增员之星 营业单位业绩贺报表 营业单位业绩周进度追踪表 6、早会值星纪要 单位： 月 日（星期） 早会值星纪要 *早会各项工作执行确认表： 经理： 课长： 早会值星： 二次早会的经营 一、二次早会的目的 透过二次早会，以提高属员展业能力，进行有效的追踪，促使其养成良好的习惯及提升团队的士气和凝聚力。 二、二次早会的内容 二次早会：（组训、单位安排参与） 1、主席报告（非主管人员） 2、专业时间（每日安排专人采用轮流制） 3、活动管理（经营日志、三卡）追踪 4、经验分享（绩优人员）或case study 5、主管工作重点推动（业绩盘点） 6、队呼 7、散会（会后个别辅导） 营业组二度早会追踪表 员 课长： 经理：