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2008 十大争议人物 　　编者按 　　2008年轰然爆发的金融危机拖拽着中国IT业曾经如飞般的前进步伐，却无碍于它依旧精彩纷呈。因为这里有引爆争议的故事，有饱受争议的主人公。 　　有人称赞他们是汇聚智慧、精明、勇气和全局观于一身的天使。有人指责他们是聚敛野心、贪婪、自私和狡猾为一体的恶魔。 　　人们愿把IT业比作江湖，那他们就是特立独行的剑客，按自己的生存法则亮剑，为自己的理想而战，挑战普罗大众的传统价值观，无惧成为众矢之的。具有争议个性的他们舞弄着具有争议的剑招，演绎了具有争议的故事。 　　波澜不惊并非产业的最好发展形态，争议掀起的狂潮更能助产业大船劈波斩浪。争议，是贯穿中国IT业历史的关键词。 　　作为旁观者，我们尊重被争议者；作为旁观者，我们希望铭记历史。 　　在此，我们记录下诡异的商战，尔虞我诈的邪恶，遭千夫所指的狼狈。更记录下泪流满面的激动和勇者无惧的执著。 　　是是非非。只待历史公论。 　　 　　蔡明介　破除“品牌迷信”的尖兵还是行业创新的破坏者 　　 　　 　　人物：蔡明介 　　时间：2008年 　　地点：台湾 　　故事梗概：其实山寨机已出现数年，早期因为产业链不成熟，以及对国家监管的忌讳，它们在销售时不太敢见光，亦被称为“黑手机”，目标市场也锁定在农村和二、三级城市。 　　由于价格低廉、功能全面、外观光鲜，而且新品上市快，山寨机深得草根消费者的喜爱，几乎达到了人手一台的地步。尤其2007年10月，国家实施长达9年的“手机牌照”制度被取消，山寨机在2008年大肆进攻品牌手机市场，甚至有销售山寨机的商家表示，山寨机的最终目标是夺取国内大城市以及海外城市。 　　而绝大多数山寨机都有共同的身世来源――联发科的手机芯片。 　　联发科为山寨机厂商提供“一揽子”解决方案，把客户需要的手机功能都集成在自己的芯片上。企业采购了联发科的芯片，只需要加上手机外壳，安上电池板，就可以把成品生产出来了，手机入行门槛近乎被踏平。 　　品牌手机厂商需要投入巨额研发成本，历时至少一年开发出的新品只要一上市，三个月后就能有高仿的山寨机推向市场。甚至国际品牌有些机型还未正式登陆中国，已有类似外观和功能的山寨机抢先摆上柜台。 　　靠销售山寨机芯片，两三年前还默默无闻的联发科已经成为全球市场占有率第二的手机芯片厂商。据悉，联发科2007年出货1.64L组手机芯片，95％提供给中国市场。2008年，联发科手机芯片出货量将达到2.4亿组。 　　毫不夸张地说，因为有蔡明介，才有山寨机的今天。 　　正方：存在即合理。蔡明介的芯片解决方案降低了行业进入门槛，灵活、多变和节约的集成方式真正满足了市场之需，不仅让中小企业一尝手机甜头，还让手机的普及达到了前所未有的程度，蔡明介的发明更催生了新的商业模式。因此，从某种程度上说，他是带领小企业和用户破除品牌迷信的尖兵。 　　反方：不能因为山寨机迎合了一部分消费群体就忽视它给行业带来的巨大危害。山寨机规避政府监管，偷税漏税，终究是不入流的杂牌军，此其一。其二，山寨机只注重花哨的功能和低廉的价格，毫无自主创新可言。一旦山寨机做大，中国手机行业将毫无创新可言，这才是最大的悲哀。说得严重一点，蔡明介的行为不是破坏式创新，而是实实在在的破坏创新。 　　 　　点评 　　如果给2008年选一个年度词，“山寨”当在候选之列。 　　山寨机的具体出生日期无据可考，但它在2008年的市场表现，真可谓“横扫千军如卷席”。而促成这一局面的恰恰是蔡明介，他因此被称为“山寨机之父”。 　　拜联发科所赐，一个手机企业理论上只要几百万元资金外加三个人(分别负责采购联发科方案、找代工工厂、销售和回款)就可以正常运营了。这简直让诺基亚、三星和摩托罗拉等手机大佬只能打落牙齿和血吞。 　　还是拜联发科所赐，中低端消费者得以在第一时间就能拥有与世界主流品牌最新机型外观和功能等同的手机，少花钱多享受的梦想成真了。 　　因为别人的创新，他总能在第一时间加以复制并商用化。搞笑的是，据说蔡明介成功因素之一是不做“Me too”。 　　研制手机芯片，“山寨机之父”的确不走寻常路。他觉得联发科发动了一次破坏式创新，彻底填平了手机制造厂商与手机芯片厂商之间的鸿沟，改变了全球手机产业的生态。而对于人们用“山寨机”来称呼联发科芯片的手机，蔡明介认为是低估了大陆手机产业的价值， 　　在山寨机面前，国产品牌手机已经被冲击得七零八落，洋品牌电无法独善其身。正所谓树大招风，你砸了别人饭碗的同时，还得提防来自不同利益集团的反击。 　　 　　因为查无实据，我们姑且把山寨机在去年底突然遭遇的“死机短信”称之为暗箭。但与之相比，同一时期来自工信部的明枪更让蔡明介难以招架。工信部宣布将为国内市场每部手机核发“IMEI标识号”