网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

战略管理会计论文论文.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
战略管理会计论文-论文 目??? 录 专题部分? 战略管理会计研究 …………………………………(1) 一、战略管理概论…………………………………………………(1) (一)战略 ……………………………………………………(1) (二)战略管理 ………………………………………………(2) (三)战略管理对我国企业的作用? ……………………………(4) 二、战略管理会计基本理论 ……………………………………(5) (一)战略管理会计的产生背景 ………………………………(5) (二)战略管理会计产生的现实条件……………………………(6) (三)战略管理会计的特征 ……………………………………(8) (四)战略管理会计的目标 ……………………………………(10) (五)战略管理会计的假设和原则 ……………………………(11) 三、战略管理会计存在的问题? ………………………………(13) (一)战略管理的运用尚处在初级阶段…………………………(14) (二)企业会计工作的重点仍在财务会计上……………………(15) (三)缺乏战略管理会计人才…………………………………(15) 四、建立和完善我国战略管理会计之对策……………………(15) ?? (一)加强理论体系研究………………………………………(16) (二)破除传统观念强化意识…………………………………(16) (三)采取先试点后推行的实施方案 …………………………(16) 五、战略管理会计的未来发展趋势……………………………(17) (一)当代经济管理环境变化对管理会计的挑战………………(17) (二)战略管理会计未来的发展与完善展望……………………(18) 参考文献…………………………………………………………(20) 致谢………………………………………………………………(238) 摘??? 要 战略管理会计是为了适应市场经济环境而产生并将得到大力发展的会计学科领域的新事物。随着市场经济日趋成熟,企业总是处在不断变化的内部和外部环境中。经营条件的复杂性和多变性迫使企业必须从战略的高度对本企业及其竞争对手进行仔细分析,以战略的眼光审视自身的优势和劣势,审视竞争对手的优势和劣势,同时考虑到市场资源的供应和顾客对本企业产品的需求,从长远的观点确定企业战略目标,制定战略计划,并以此目标统一指导企业各个层面的行动,实现企业长期价值最大化。为此不仅要充分研究企业所处的内部环境包括企业所拥有的资源、产品市场占用率、新产品创新能力、市场开发潜力、企业内部经营管理水平、企业集团的整体创业团队精神等,还要深入研究企业所处的外部环境包括竞争者所拥有的资源、产品状况和发展战略、投融资环境、客户信息和政府信息等。而为这些研究提供服务的会计就是战略管理会计。本文从五个部分对战略管理会计问题进行详细阐述:战略管理概论;战略管理会计基本理论;战略管理会计存在的问题;建立和完善我国战略管理会计之对策;战略管理会计的未来发展趋势。 关键词:战略? 战略管理? 战略管理会计 ABSTRACT Strategic Management Accounting is to adapt to the market economy environment will be created to vigorously develop the disciplines of accounting new things. With the growing maturity of the market economy, businesses are being constantly changing internal and external environment. Operating conditions in the complexity and variability forced the enterprises from the strategic height of the enterprise and its competitors carefully analyzed to examine the strategic vision to their own advantages and disadvantages of competitors look at the advantages and disadvantages taking into account market and the availability of resources to the enterprise customer demand for the product from a long-term point of determining strat

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档