小额贷款公司部门及岗位职责.doc

小额贷款公司部门及岗位职责 第一章 部门工作职责 第一节 贷款业务部部门职责 负责贷款产品设计、客户开发、贷款调查、贷款条件落实、贷款发放及回收工作。 具体职责如下： 1、根据客户情况推荐业务产品； 2、负责客户资源的开发和维护； 3、负责各项工作计划和业务指标的实施、总结； 4、制订和完善贷款业务规章制度及操作规程，组织执行并进行检查； 5、负责制订业务人员的专业培训计划与方案； 6、负责贷款业务调查、评价、评审工作，并出具贷款调查报告； 7、落实贷审会审批条件，办理贷款担保手续； 8、负责业务台账登记、业务报表编制及上报工作； 9、负责贷后管理工作； 10、完成贷款本息回收及催收工作； 11、完成公司领导交办的其它工作。 第二节 风险管理部部门职责 负责贷款项目的风险审查与评价，信贷投放计划的制定、不良贷款率的控制、不良贷款的清收及风险资产的退出。 具体职责如下： 1、制定和完善信贷风险管理制度； 2、审查贷款资料的真实性、合法性、准确性、全面性； 3、对贷款项目作出风险评价，出具风险评价报告； 4、组织贷款会审和会签工作； 5、核实借款人的信用记录以及担保人的资质和担保能力，协助业务部门办理担保手续； 6、负责贷后监督检查工作，对可能出现的风险及时采取防范措施； 7、对出现风险的贷款业务及时介入并参与处置； 8、监督贷款管理制度的落实； 9、负责风险管理档案资料的收集、整理与归档； 10、定期编制信贷风险管理报表、分析信贷风险、做好信贷五级分类； 11、完成公司领导交办的其它工作。 第三节 综合管理部部门职责 负责公司日常行政、人力资源及财务管理工作。 具体职责如下： 1、根据公司业务经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配备； 2、组织和实施公司人员培训、绩效考核等工作； 3、负责员工工资、劳动合同、社会保险等日常管理； 4、制定公司员工劳动纪律奖惩方案，并定期检查； 5、负责公司的文件档案管理； 6、负责公司办公用品的采购申报和管理； 7、撰写公司年度总结及下年度工作计划； 8、负责与集团其他部门的沟通协调； 9、负责公司综合统计分析及公司内部报表工作； 10、负责公司财务管理； 11、负责公司印章管理； 12、完成公司领导交办的其他工作。 第二章 岗位工作职责 第一节 总经理岗位职责 1、执行董事会决议，主持全面工作，积极完成董事会下达的各项经营指标，保证经营目标的实现； 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案； 3、负责编制公司的年度贷款业务经营目标，报请董事会审查批准。在董事会授权范围内，以委托代理人的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； 4、深入了解本行业动态，对小额贷款业务发展进行预测、评估，及时、准确把握市场发展趋势，打造高效的经营团队，构建有效的经营渠道，搭建和维护合作平台，保证贷款业务的持续平稳增长； 5、负责组织机构和人事编制，决定各职能部门、职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定对成绩显著的员工予以奖励，对违纪员工的处分，直至辞退； 6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值； 7、掌握和正确执行国家相关政策和法律法规，遵守公司章程，保证公司各项经营管理活动的合法性； 8、定期向公司董事会提交信贷业务运行状况报告，根据公司发展需要，作出管理决策调整，报董事会审批； 9、积极完成董事会交办的其他工作任务。 第二节 副总经理岗位职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 3、负责公司内部管理制度化、规范化； 4、协助总经理制订和完善贷款审批制度； 5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适人选； 6、协调各部门的内部关系，对分管部门的工作负领导责任； 7、参加公司管理与会议，发表工作意见和行使表决权； 8、完成领导交办的其他工作。 第三节 风险总监岗位职责 1、指导风险管理部全面工作； 2、制定和完善信贷风险管理制度； 3、制订信贷投放计划、不良贷款期末（月末、季末、年末）控制额、贷款利息的综合收益率等指标，把握好信贷投放的规模进度、不良贷款的清收、信贷风险资产的退出、贷款利息的综合收回率等； 4、落实贷后管理制度，对风险管理部提交的贷款业务审查资料进行复审并提出具体意见； 5、对公司贷款业务提供信贷政策、制度及法律的咨询和辅导，组织信贷风险分类的整理、汇总、审查工作； 6、组织制订和实施信贷业务的管理和考核办法，协助总经理做好贷款质量控制工作； 7、负责信贷自律监管、信贷检查及贷后监管工作； 8、完成领导交办的其他工作。 第四节 贷款业务部部门经理岗位职责 1、负责贷款业务部的各项工作计划和业